來紐約，當然就是見丹·舒爾曼了。
在運通，他是高級副總裁。
即便被認為是重點的培養對象，將來很有可能成為運通的總裁、CEO，可運通已經是上百年的公司了，規模很大、實力很強，卻失去了想象力。
去了PayPal就不同了。
直接就是CEO。
而且這家公司即將分拆上市，在變幻莫測的互聯網時代裏，PayPal的未來會有無限的可能。在運通是守城，在PayPal是開創一番事業。
尤其有著周不器這樣一位傳奇的互聯網創業家來引領方向，這就讓人對未來的發展充滿了信心。
幾次的電話聯係、郵件溝通，這次周大老板又來了紐約，丹·舒爾曼已經再也找不到拒絕的借口了。
雙方在第五大道的蒂芙尼咖啡廳見麵。
舒爾曼笑著說：“最近很多媒體都在報道，說是紮克伯格擺了你一道，他偷偷地把大衛·馬庫斯給挖走了，就是為了給PayPal的上市製造麻煩。”
周不器不以為意，很平淡的說：“不是什麽大事，別說一個大衛馬庫斯了，就算是PayPal的員工流失了七八成，也影響不了大局。”
“呃……”
舒爾曼覺得這話有些誇張。
周不器道：“現在的PayPal，有1萬5千名員工，這太荒誕了。以PayPal現在的業務規模，5000名員工都算多。”
舒爾曼深吸了一口氣，問道：“所以要調整PayPal的組織結構？”
周不器道：“一定要調整，PayPal裏養了太多的閑人，尤其是為易貝的電商業務服務的部門，就有超過6000名員工，根本沒有留下的必要。”
舒爾曼顯得很吃驚，“這是個什麽部門？”
周不器道：“電商部門，就是在PayPal的平台旗下的電商板塊。這個板塊的電商服務都是來自易貝，完全就是借著PayPal的資源去為易貝做推廣，賺一點少得可憐的傭金。”
“這個……”舒爾曼猶豫了，“真的不能保留嗎？我的意思，這麽大規模的裁員，恐怕不會太簡單。IPO之前要穩定，不能輕易裁；IPO之後要考慮影響，大規模裁員的阻力可能會更大。”
周不器道：“一定要裁！”
舒爾曼建議道：“PayPal不可以有自己的電商業務嗎？”
“嗯？”
“我的意思……PayPal過去是專門為易貝來服務，獨立拆分之後，可以為更多的電商公司來服務，亞馬遜的產品也可以借著PayPal的頻道來銷售。通過競爭來提高PayPal端的銷售傭金。”
“這是一個思路。”周不器笑了笑，這就跟朋友網、今日頭條搞的“優選頻道”差不多，把全網的優質商品選出來，幫別人賣貨自己賺傭金，“不過想把這件事做起來不會太容易，PayPal的核心業務還是移動支付。”
舒爾曼點了點頭，緩緩的說：“我也認為PayPal應該更關注移動支付的方向，可是一次性裁員幾千人，裁員比例都達到超過40%了，這對上市公司來說幾乎不可能。”
周不器也有點惱火，“過去這些年，易貝對PayPal施加的負麵影響實在太大了。隻有把易貝的餘毒全部清理幹淨，PayPal才能真的有望展翅翱翔。”
舒爾曼思忖著說：“我覺得……如果可能的話，可以把這個業務分拆出來，單獨成立一家公司。做得差了，就順勢甩掉包袱；做的好了，或者說以後PayPal的實力更強大了，可以再買回來。”
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