周不器笑笑，“跟咱們的模式挺像的。”

    賀陽道：“這個模式，優劣勢也很明顯。優點，因為是咱們自己國家的人管理，肯定不願意看到老外大手大腳的糟蹋錢，在管理方麵也會很嚴格，能提升工作效率。也就是說，開銷少、管理嚴，防架空、效率高，利潤率也高。可這麽幹了，抱怨聲就會很大，再加上作為外國人與當地風土人情的不熟，容易發生一些不必要的誤會。”

    俞永覆道：“簡單來說，就是當地人管理，能撈到好處，所以聯想名聲好。從國內派人，當地人沒好處了，就會心生抱怨。歸根結底，還是個利益分配問題。給錢就誇你，不給錢就罵你，全世界都一樣。”

    周不器很嚴肅，給寧雅嫻遞了一個眼神，“把這句話記下來，當成海外戰略的總思路。”

    賀陽作為管理的專家，看問題肯定要更深一層，說道：“聯想模式和華為模式的背後，還有一個保密問題。聯想賣的主要是組裝電腦，麵向的是個人業務，業務的保密程度不高。華為在海外有很多研發中心，涉及到技術機密。而且，華為的客戶是政府和大企業，需要競標搶訂單，保密要求非常高。這兩點，就要求華為隻能是從國內派人出去，必須要嚴格管理。”

    周不器連聲道：“對，記下來！很重要！嗯……紫微星也要做技術，有個人業務和企業級業務……既有保密性強的業務，也有保密性弱的業務……可以適當的區分業務，合理的運用華為模式和聯想模式。”

    賀陽一看就明白了，大老板又飄了。

    思緒又開始輕舞飛揚了。

    開始的時候他也有點崩潰，覺得跟不上大老板的思路，太跳脫、太越級了。你說1，他能想到100；你說初戀了，他能把孩子名字都給你想好。

    漸漸的也就習慣了。

    因為這樣的人，公司裏有很多。張一明、許亮傑，石婧琳、郭鵬飛，都大同小異，一個比一個異想天開。

    賀陽捋了捋心神，就順著周大老板的話繼續說：“華為模式還有一個優勢。如果全用當地人的團隊，他們就有可能串通起來，綁架總部。要麽升職加薪給錢給福利，要麽他們集體撂挑子，甚至可能就跳槽去競爭對手那了。”

    俞永覆道：“也看是什麽樣的國家吧，如果是美、英、澳、韓、法、西、意等國家，這種事發生的概率會很大。日本是不用擔心的，那邊推崇終身雇傭製，誰要是敢背叛企業，甚至還威脅雇主……這事傳出去了，就沒法做人了，隻有死路一條。那可是自殺率最高的國家，社會輿論壓力比國內大多了。像德國、瑞士、荷蘭以及一些北歐國家，這種事也不用擔心。”

    周不器點了點頭，“所以說啊，還是不能一刀切，要根據不同的國家文化和國家環境，采取不同的措施。遠的不說，就說咱們的同行微軟和穀歌，他們來華開分公司，都是由華人主管，其實就是聯想模式。名聲是真好，應屆畢業生都搶著去，可效率奇差、開銷極大，各種優越的福利政策，沒少薅總部的羊毛。”

    賀陽道：“名聲還是很重要的。名聲好了，可以細水長流。名聲不好，競爭對手就會很多，地方關係糟糕，風險就大。”

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