男女童三式同時生產，每式還有六種花樣，加一起就是近二十種，安排生產時稍有偏差就會亂套，嚴重後果就是兩個，一是暢銷的鞋來不及生產，二是滯銷的鞋壓在倉庫。
經過幾年突飛猛進的發展，溫林縣的製鞋業已初具規模，從事鞋業及其相關行業的企業和個體戶已有萬個。這其中，單單製鞋業，五十人以的規模企業就約兩百家，十幾人至五十人以下的暫時統稱個體戶，數量也達到千之多。
無論是原材料還是設計，或是成本及技術要求，男鞋與女鞋和童鞋都是截然不同的三個鞋類。
沒有一個個體戶敢同時做兩類鞋，也沒有一個企業敢同時做三類鞋，唯有金雲飛的雲飛公司例外。
每下班後，各車間各辦公室包括接待室和成品倉庫，會把一的各種數據匯總，報到金雲飛手裏。
通過這些數據，金雲飛就能明確明要先生產什麽鞋，以及這些鞋的大概數量。
最關鍵的數據是客戶的訂貨量和要貨時間，根據這個數據，能推導出其他數據在明要達到的數量，從而下達明各車間的生產要求。
這個生產要求，會在第二早班後五分鍾內，交到各車間負責人手裏，他們會嚴格按照要求下達當的生產任務。
一一報，一一調整，是生產調度的訣竅。
至於各車間的配置組成，經過幾年摸索，金雲飛也有了自己的一套。
鞋底生產設一個車間，裁料（下料）設一個車間，鞋麵（鞋幫）生產設三個車間，成品（抓幫）生產設三個車間，鞋麵輔助加工設一個車間，包裝及質量檢查設一個車間。
共有十個車間，每個車間設主任一名，副主任兩名，以及一名調度員和一名質量監督員。
其中各車間的調度員和質量監督員，又同時歸公司調度室領導。
至於各科室，金雲飛也是整得有模有樣。
接待室，兩名女職員，漂亮端莊，打扮時尚，都是高中生，普通話能甩金雲飛十條大街。
銷售科，兼管接待室，由嶽父負責。
財務科，嶽母是負責人，還包括嶽父。
設計室，由老婆嶽秀清負責，成員包括大妹和金雲飛自己。
調度室，管理全公司的生產，由大妹金曉玲負責，成員包括金雲飛和嶽秀清兩口子及大姑姑。
大姑姑很重要，分別擔任總調度員和副總調度員，各車間每的生產任務和數據匯總，就是她倆的核心任務。
原料倉庫，由母親和大姑負責，成品倉庫，由父親和姑負責。
此外，公司還有保衛科和運輸隊，以及專職消防員和電工及保潔員。
更讓別的企業自歎不如的是，雲飛公司還有一個醫務室，一名醫生一名護士，都是真醫生真護士，能做到每一個半月為所有員工檢查身體一次。
公司形象也叫“臉麵”，臉麵很重要，涼鞋銷售正盛的時候，金雲飛又幹了一件掙臉麵的事。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)