金雲飛說了幾年前的一個故事。
爸，媽，有生產隊的時候，我當過生產隊長。那年我們生產隊早稻豐收，毎畝單產全縣第三，縣裏獎了我們一台農用拖拉機。可後來，周邊的生產隊都來借拖拉機，我們還都不能得罪，都要客客氣氣的借給人家。結果呢，我們得搭上拖拉機手，搭上柴油，搭上維修費。最後一算，我們幫人家，還賠上了兩百五十幾元錢。一氣之下，我們就把拖拉機賣了，我也打死也不再當這個生產隊長。
嶽父嶽母聽罷，都笑了起來。
嶽父說道：此一時，彼一時。雲飛，現在是商品經濟時代，講究的是發家致富，你說的吃大戶現象，應該不會再出現。
頓了頓，嶽父說道：當然了，人的思想還沒有充分解放，不良現象肯定還會發生。所以搞好關係很重要，有句話說得好，既要低頭拉車，還要抬頭看路。村裏的鄉裏的，工商的稅務的警務區的，還有廣大同行，你都要搞好關係。
嶽父雖然隻是銀行的小負責人，但也是見多識廣，他的話算得上是金玉良言。
回到家裏後，金雲飛沒把三千元獎金全部入帳，而是拿出一千元錢，一半捐給村裏，一半捐給鄉中學，又贏得了一片讚譽。
臘月是鞋廠的豐收季節，一邊結束一年的生產，為工人們結賬，打發他們回家，一邊是出門結賬，欠別人的要付清，別人欠鞋廠的，也最好能都收回。
為工人們結帳，主要由大妹負責，為了保證來年他們能夠回來上班，金雲飛吩咐大妹，平均發給毎個人獎金一百元，少部分表現好的員工，再加發毎個人一百元。
給各個供應商結賬，由二弟負責，這家夥見錢眼開，會磨嘴皮子，砍點錢很容易。
二弟有打埋伏的小毛病，怕他將砍下來的錢往自己腰包裏揣，金雲飛派已經放假的三弟陪著他。
三弟性子直，藏不住事，又與二弟有點不對付，正好可以互相監督。
至於那些客戶欠的錢，金雲飛不急，臘月的上旬和中旬，不是收賬的好時候。
臘月廿一，客戶們陸續上門結賬。
金雲飛的結賬方式，讓客戶們高高興興而來，痛痛快快而去。
因為金雲飛采用了讓利的方式，不管童鞋女鞋男鞋，毎雙讓利零點一元。這一讓不要緊，全年累計下來，總共達到了五萬元之多。
僅僅用了五天時間，一百多個客戶，就隻剩下七個還沒來結帳，合計金額約為六萬元。
二弟金雲興建議，對這七個客戶進行上門討賬。
金雲飛沒有同意，等到臘月廿七，又有四個客戶前來結賬。
直到臘月廿八，金雲飛才派二弟三弟出門討賬。
剩下的三個客戶，今年沒賺到錢，資金緊張，暫時難以結清欠款。
按照金雲飛的吩咐，金雲興沒有收錢，隻是要三個客戶寫了欠條，讓他們來年再說。
這個臘月，金雲興對大哥滿肚子的意見。
臘月的最後一天，全家人都在忙碌，一幫人負責大掃除，一幫人上街采購年貨，一幫人準備年夜飯。
大娘舅和大娘妗，不想回家過年，被金雲飛順勢留在家裏。
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