上篇韌性與執著3
第三章沉得住，不眼紅，不急躁第三章沉得住，不眼紅，不急躁
DONG MINGZHU’S CAPITAL
Capital is the fundamental to the success of a personal life1.沉下心，中國“智造”不能當花架子
2015年9月9日，李克強到大連重工起重集團有限公司考察，並親自為我國自主研發生產的“中國心”測量精度。重量相當於50頭非洲象、有一輛公交車那麽長，可謂實實在在的“大塊頭”。作為全球衝程最大的船用曲軸，它可是船用柴油機的“心髒”，同時對精加工要求很高，在旋轉時的振動幅度不能大於人頭發絲直徑的五分之一。“大塊頭有大智慧!”總理稱讚道。
2010年，中央台播出了由成龍代言的格力空調廣告，成龍驕傲地伸出大拇指說“格力掌握核心科技，成為世界名牌”。這標誌著格力由中國製造開始向中國“智造”挺進了。技術創新是任何製造業企業的安家之本，隻是在巨大的商業利益麵前，“投入更少，來錢更快”的捷徑往往又會成為一些企業的首選，甚至不少紅極一時的企業也倒在了捷徑上。
董明珠愛講格力電器叉車工的故事，格力的一位叉車工能夠用叉車撬啤酒瓶，甚至用叉車穿針引線。在董明珠看來，即使在普通的崗位也可以孕育出富有想象力的創新技術，創新應該是員工的基因，企業的源流文化。格力的創新原則之一就是：隻要敢於創新，項目投入沒有上限，格力的科研投入每年都以幾十億元計，比如2012年、2013年科研投入均超過40億元，當然也允許失敗，而且技術創新不隻是公司的“頂層設計”，最終要落實到員工，形成體係。董明珠說：“能‘拿來’的技術都不是核心技術，沒有核心技術，企業就沒有持續進步的力量。世界工業發展史表明，自主創新能力、製造能力、工業設計能力是工業製造的製勝法寶，美國、德國、日本能長期占據製造業強國的位置即在於此。我們很多的製造業都是依賴於別人的技術來做的，你僅僅是代工，所以我們要改變這個局麵，要用自己的東西來創造新局麵。”
2012年，格力製定了自動化的發展規劃，決定以“3至5年實現無人車間”為目標，走“重點突破，分期實施”的自動化道路，並先後成立了自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備製造部、智能裝備技術研究院等技術單位。格力將原來的智能裝備製造事業部獨立出來成立格力智能裝備有限公司，並提出要將工業機器人和高檔數控機床作為該公司未來的兩大研究領域來規劃布局。8月，格力首個智能裝備產業園正式落戶武漢市蔡甸區。目前，格力已經把在珠海吉大占地4萬平方米的舊廠區改造成為自動化設備研發基地，主要負責工業機器人研發與生產。而在珠海臨港工業區占地8萬平方米的美淩達分廠，將作為自動化設備生產基地，其中有3個設備組裝工廠和一個機械加工廠已經投入運營。
格力的裝備產品覆蓋注塑機械手、鈑金機械手、工業機器人、自動化物流倉儲設備、兩器管路設備、總裝配套設備等10多個領域，近百種產品。“我們主要的人員開始流向裝備製造布局，包括研發團隊，從沿線的自動化設備到最終實現無人化工廠。第二個是我們現在的機器人已經對外銷售，參與到其他行業的自動化生產線改造。”在董明珠看來，工業自動化最大的特點是按照用戶需要進行設計，並非是一個固定的模式。根據規劃，格力智能裝備產業園項目擬投資50億元，占地1500畝，分三期建設，建設周期5年，預計2020年建成投產。項目主要從事精密模具、高端數控機床、智能自動化設備、大型商用空調、空調壓縮機等產品的研發、生產和銷售，是格力承載“中國製造2025”高端智能裝備製造的重點項目。項目建成投產後，預計年產值達100億元。
2015年在上海舉辦的中國家電博覽會上，格力電器攜旗下眾多裝備一起亮相。其中，格力光伏離心機、光伏多聯機、磁懸浮變頻離心機組、永磁同步變頻離心壓縮機、螺杆壓縮機等產品尤其矚目。格力智能環保家居係統的核心優勢正在於該係統可以利用其自主研發的光伏多聯機技術，通過光伏係統實現家庭發用電一體化，使家庭發用電情況“一覽無餘”，並會定期從格力數據庫中推送最佳省電方案供用戶參考。格力通過“智造”技術，減少了家電產品的安全隱患，確保使用過程更加健康、更加環保。例如在此理念下，格力光伏空調將發電和用電兩者結合起來，以大數據作為開發智能空調的基礎，把環保理念融入智能家居產業，打破了僵化的智能家居思維，解決了軟件對接和能源問題。
格力在由“中國製造”到“中國智造”的轉型中，有非常好的實踐。格力重視技術創新而且早在2012年就開始了。在技術工人的培養方麵，格力也有領先行業十餘年的意識，直到今天，格力都是中國空調行業的“黃埔軍校”。同時，格力也是很早就關注到了用戶需求層麵。一個典型的案例是格力通過遠程數據傳輸就能清晰地知道賣出去的空調的運行狀態，甚至會比用戶更早地了解到空調存在的問題，提前上門維修。
在董明珠看來，每個企業的戰略、目標以及企業責任，決定了企業的思路和發展。從這個意義上說，格力這些年最大的變化就是沒變化，因為格力一直堅守自己的信念——走自主創新道路，而不被外界的浮躁現象所迷惑。
2.“馬雲賺那麽多錢，我不眼紅”
2015年9月《對話》欄目特別邀請阿裏巴巴創始人馬雲、格力集團董事長董明珠、東方電氣股份有限公司董事長斯澤夫、世界銀行前副行長、新開發銀行（金磚銀行）副行長祝憲、中國股權投資基金協會副會長宋斌、中國投資協會會長張漢亞共話“誰在愛著製造業”。訪談中，董明珠表示，製造業首先要自己有創新能力。“在當下這個時代，實體經濟是一個主力軍，我不要看馬雲賺了很多錢，我就激動了，我也想改行。那就放棄了我們的原則，放棄了我們的社會責任，我覺得我們堅守很重要。”董明珠認為，“堅守是很快樂的一件事情，不是苦行僧般的日子，格力今天用25年的時間，超越了100年的世界級的空調領域的企業，它走在了最前麵。它靠的是創造了無數個新技術，它用技術來提高我們生活的質量，改變了我們生活的條件。我覺得這就是真正的實體經濟的價值所在。”
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