上篇韌性與執著2-2

    4.敢於挑戰行規和權威

    經過合肥追債事件之後,董明珠在心裏暗暗下決心,必須解決這一個問題,因為這關係到企業的發展大局。“先款後貨,決不賒賬”成了董明珠為自己設立的第一條商規。可在當時的市場行規裏,都采用“先貨後款”的代銷製,格力在當時本就一個默默無聞的小品牌,市場上的老大春蘭空調與華寶空調都沒有發話,格力這個無名小輩帶頭改變遊戲規則,肯定會被經銷商所拒絕。連董明珠自己都覺得推行的難度相當大,但決心已定,接下來是考慮方法了。

    一定要有好處才會先付錢後發貨,要讓經銷商知道產品很好賣,想到這裏,董明珠精神一振,必須先找到一家經銷商打開缺口,通過示範,達到說服其他經銷商的目的。董明珠決定先摸摸底,為自己打開先付款後發貨的局麵做些準備。

    回到安徽後,她跑遍了合肥、淮南一帶,她決定選擇淮南打開市場。在淮南,她找了一家代理格力產品的經銷商,寒暄幾句後,提出了先付款後發貨的要求,對方聽後馬上說:“這是不可能的事,不但沒有這樣的規矩,而且從來也沒有過這樣的先例。”任憑董明珠磨破了嘴皮子也不管事。

    無奈之下,董明珠隻好選擇一家沒有做過“格力”產品的商家試試。董明珠找了一家主要賣電器的商場,董明珠找到這家商場的經理,自我介紹以後,董明珠向經理介紹格力的產品質量是不錯的,在別的商店銷量也不錯,經理聽了董明珠的推薦,表示說:“先拿幾台來試試吧。”這時,董明珠小心翼翼地問:“你們的付款方式是怎麽樣的呢?”經理很牛氣地說,“春蘭、華寶的空調,我們都走代銷,賣完貨結賬。而且,它們給我的價格還有比較大的彈性。”所謂的“比較大的價格彈性”是指當時市場不成熟的環境下,廠家給經銷商的價格是不一樣的,不是全國統一的價格,甚至給同一地區的經銷商也是不同的價格,這種現象已隨著市場的成熟漸漸消除。董明珠一聽經理的話,心裏涼了半截,但她還是鼓起勇氣說,“我們能否換一種合作方式,先付款後發貨?”經理聽了一愣,怔怔地看著她,似乎看到一個外星人在和自己談事情,幾秒鍾後,眼睛一翻,“對不起,那請便吧!”

    接下來第二家、第三家、第四家……連連碰壁,董明珠真有碰得頭破血流的感覺。董明珠再次走進一家電器商場,找到這家商場的經理,經理是一個胖胖的中年女人,相貌忠厚,眉宇間卻不乏商人的精明幹練,董明珠說明來意後,女經理泡了一杯茶給她。董明珠一邊喝著茶,一邊推銷自己公司的產品。這一次,她一開始沒有談自己先付款後發貨的意圖,而是大談自己工廠產品的好處,質量是如何過硬,服務是如何到位。女經理靜靜地聽著董明珠的陳述,偶爾插幾句話詢問,聽完董明珠的陳述後,女經理說:“先進20萬元的貨試試,如果銷售情況好的話再多進貨,情況不好就不再要了。”董明珠一聽這話,發現這個經理跟別的經銷商沒有什麽區別,都對格力產品有懷疑。不過當時格力的牌子確實隻是二三流的角色,有這樣的顧慮也是必然的。

    因為接下來就必須得談付款的方式了,董明珠先喝了口茶,鎮靜了一下自己,大膽地對女經理說:“我們工廠有規定,必須得先付款後發貨。”說完,董明珠目不轉睛地盯著女經理,看她的表情變化,見女經理怔了一下,董明珠馬上接著說:“不過,我覺得你是可靠的人,你可以先預付一半的貨款,如果你賣不完的話,可以無條件地把多餘的貨款退回來。”女經理聽了董明珠的話後,沒有馬上回答,過了一會兒,反問道:“話是這樣說,可是我們畢竟是第一次打交道,你又拿什麽來保證呢?”董明珠想想也是,於是說:“這樣,如果你不放心的話,可以在合同上加上失信的懲罰性措施。我們願承擔法律責任。”雖然這裏有點自作主張的意味,但為了拓開市場也是迫不得已。

    空氣似乎都凝固了,可以聽到牆壁上的鍾擺在嘀嗒嘀嗒地響,每一秒鍾都過得十分漫長,女經理說:“給你20萬元吧,分兩次太麻煩。”此話一出,董明珠心裏如同黑暗的密室突然打開了窗戶,陽光傾瀉進來,一掃長久以來的灰暗。走出門後,她內心高興萬分,她決心一定不能辜負這位大姐的信任。她要真心實意地站在她們的立場上看市場想問題,像朋友一樣為其出謀劃策提高銷量。當董明珠把預付款交給廠裏的財務人員時,廠裏的人再次被震驚了,從來就沒有聽說過先付款再發貨的事,朱江洪得知這件事後,也對董明珠刮目相看。

    廠裏將貨發給淮南的那家店後,董明珠馬上進行跟蹤服務,和女經理商量怎麽把這批產品銷售出去。格力隻是個小品牌,沒錢做廣告宣傳,僅僅靠擺入商店就想暢銷是一件很難的事情,長此以往商家也會失去信心,放棄格力的產品。董明珠為此苦惱不已。一次,商店裏的一個女孩子要回老家,說想帶一台空調回家,讓家裏吃了一輩子苦的父母享受享受。董明珠見此靈機一動,立刻動員經理發動員工,先把產品推薦給他們的親戚朋友試用。老百姓之間口口相傳的口碑是最好的宣傳,因為當時家用空調並不普及,人們要買一台空調會很慎重,會參考別人家空調的牌子,從而容易形成跟風效應。

    1992年夏天,這家店的20萬元的空調銷售一空,而且又進了一批貨,經理表示:“格力的空調不錯,你也是個實在人,我以後就從你這進貨了,還是老規矩,先付錢給你們。”董明珠就用這家店的例子對其他商家“現身說法”,一張張訂單接踵而來。格力在淮南賣了240萬元,市場被董明珠打開了!經銷商也紛紛讚揚董明珠的跟蹤服務體貼入微,說銷售格力的產品最省心最舒心。同時,董明珠在蕪湖和銅陵也做出了不俗的成績,在合肥、安慶等城市也找到了可靠的經銷商。僅僅1992年,董明珠在安徽的銷售額就突破了1600萬元,她一個人的銷售量占了整個公司的1/8。

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