一位酒店工作人員對於剛剛開完的一次公司高層會議感受很深。覺得這次會議一是準備用時短，過去一般需要一月左右，這次真正有效的準備時間隻有9天，而且拉用其他人員很少；二是會議效果好，這次會議是她以往列席的多次高層會議裏最輕鬆，最順利，感覺最好的一次。她說這樣好的感覺是大家一年來辛勤努力的結果，真是“一分耕耘一分收獲”。
我跟她講，“一分耕耘一分收獲”這話，其實有道理也沒道理。比如，今年的高層會議開得較好，主要是由於上一年度經營工作做得比較好，集中表現在以下幾點：
一是見識更加到位。即工作思路更加到位。認識思路到位了，就抓住了關鍵，體現出創新，體現出水平，自然工作效果就容易到位。
二是規範更加到位。即體現見識、思路的工作實施、操作，更加規範化，標準化，螺旋式上升，進入良性循環。進入這樣的狀態以後，就容易事半功倍。
三是力度更加到位。有了見識、思路、想法，也有了實施時的操作規範，下來就在努力了。努力盡心了，工作做到位了，領導自然會認可。
以上過程可以說明“一分耕耘一分收獲”的道理。
但是，如果反過來看，收獲的取得，並不單純是耕耘的結果。風調雨順，費的勁兒不大收獲也能好；遇到災害，費很大的勁兒收獲也不好。一位朋友花錢買肥料施得太多，結果小麥倒伏，收成還不如肥料施得少的。氣得他說：“操心、花錢買了個減產！”可見，一分耕耘，不等於一分收獲。
認可“一分耕耘一分收獲”，能知努力奮鬥，自強不息。明白“一分耕耘不一分收獲”，便可免了心裏不平，少些委屈、埋怨。
人的行為，不是補路，就是挖坑。修行就是要多補路，少挖坑。這也就是管理。