7．職工內部集資購買股份。這是企業集資的好辦法，既籌到了錢，又增強了職工的凝聚力。但是籌集資金額度有限，而且資金來源過於分散，不便管理。

    8．上市籌資。這是企業上規模後考慮的做法。上市籌資對於企業戰略發展及重大項目建設有很大的幫助，是企業解決資金問題的較好辦法。但上市籌資，企業的長期負擔很重，特別是社會公開監督、股民的投資期望會給企業造成很大的壓力。有許多老板讓企業上市往往是出於企業形象的考慮。

    非資金渠道：

    1．換貨(包括設備的互換)。許多時候換貨是解決資金短缺的良好渠道。事實上，像“財富500強”中這樣的世界最大企業幾乎都有換貨貿易。

    2．租賃。在資金短缺時對設備、房屋等大投入、低消耗的資產采用租賃方式能夠有效地緩解資金緊張狀況，但要注意租賃期不宜太長，否則並不劃算。

    3．購買二手設備。許多情況下使用二手設備會大大降低資金需求量。隻是二手設備的可靠性一定要好，否則大量維修會得不償失。

    借別人的貨物和通路

    如果你的起步目標是經銷商，就想法借到別人的貨，賣了再給錢。賒貨，或者收到貨後再付款，這是經銷商的常用方法。在良好業務基礎上建立商譽後，可以做到以少量訂金，甚至不付一分訂金，也可取得大量商品，幾個月後再結款。當然，這需要多年的修為。初營業時，能以二成的訂金得到商品，已是很大的成功了。

    如果你做的是產品提供，那麽借的東西就是原材料、加工費等。先取貨，再付款，可以讓你保持充足的實力去開始營運。

    甚至你還可以不付現金，而用客方的貨款去填補供方的貨物。當然，完全做到這一點是很少的，但你必須有意識去這樣做。

    從產、供、銷來看，借到貨物，隻是站上了路頭，還需要一路通下去。銷售通路是一筆巨大的財富，行業中的成熟者往往是花費了大量的精力、金錢和時間，才擁有此種通路的。對於剛入行的你，如果能巧妙地借到別人已有的銷售通路，將能事半功倍。

    借，通常需要有人牽線搭橋。這時，你創建準備期建立起來的各項業務關係，就能發揮巨大作用了。並且你要繼續費心思，去穩固和擴大有利的人際關係和社會關係，這在下一章中還將具體談及。

    入行初期，要借行業中大亨人物的通路，通常有困難，尋找中上水平業者的通路，要較為切實可行一些，至少與你的地位、商譽對等。要提醒你注意的是，要盡量避開與你差距不大的、水平在下遊的業者。也許他們能給你一些便捷的通路，但卻是一條作業水準低的路子，你雖然能將營運架子搭起來，以後卻要花大量精力和金錢來調整和提高。所謂“人往高處走”，做生意也是如此。盡量接觸一些水平已較成熟的行家，以晚輩身份接觸、討教，以便在適當時機借到一塊好的跳板，迅速切入到中上水準的通路中去。

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