29歲的天津市優秀一級幼兒教師閆春彩講：

    “從我們這幼兒園的軟、硬環境和教育、教學質量看，在全市都是一流的！我打心眼裏愛園、愛這些孩子、愛支持和關心我們的雙街村——我真希望做個雙街村民啊！”

    剛逾而立之年的黨員教師王璟園長，欣喜和感激之情溢於言表：

    “雙街村領導班子最難能可貴的是，在剛富之後，首先就抓教育。而且一抓就起點高、效果好，使我園很快跨入了全市幼兒園的先進行列！說到自己，我非常熱愛幼教工作，這是因為，我的每一天，都是用這些天真爛漫孩子的歡笑和淚光串成的——在這飽含幸福的清脆歡笑聲中和帶著憧憬的盈盈淚光裏，我洞見了祖國美好的未來……再談我園，現有10個教學班，30名教職員工，280名幼兒；一律采用雙語教學，實行科學管理；早在2005年5月，市主管部門就在我園召開了‘學前教育現場會’，全市各大幼兒園的園長和幼教專家都來參觀、指導，並給了我園很高的評價；我園曾在全國幼兒園舞蹈比賽中，榮獲第一名；2006年11月，我園又順利通過了‘區一級園’的驗收，使各項工作又上了新的台階，社會信譽進一步提高；2009年10月，我園又被評為市級‘示範幼兒園’！我園之所以能取得這樣優異的成績、榮獲上述榮譽，盡管原因很多，但關鍵的首因，是有遠見卓識的劉書記特別重視教育，而且從孩子抓起，抓出了碩果！”

    關於興建占地更多、投資更大的小學問題，劉春海也一直惦記著。《紅樓夢》裏有句直白的名言：“大有大的難處。”劉春海統領的雙街村，如今可謂家大、業大矣！但也正因其大，而需辦的事情則更多、更難，他要統籌兼顧，按其大、小、輕、重、緩、急，妥善安排，盡量做得步步到位，使各方滿意。對建校之事，也是如此。

    舊社會有“作官不修衙”之說，新時代則限建“樓、堂、管、所”，提倡“重教育人”、“窮哪裏也不能窮了學校”。在重視教育事業的舉措上，立黨為公、情係鄉親的春海書記他們，做得特別令人歎服，請看以下事實。經濟跨越發展，小區高樓林立，村民生活年上層樓，集體積累已經超過7億元的雙街村，你猜他們的辦公地點如何？恐怕你和筆者一樣，根本就不會想到吧：村委會和黨支部的辦公室，仍然還是十多年前新班子上任時的那幾間舊平房！當有人建議劉春海改善一下辦公條件時，他無所謂地說：

    “不就是辦公用房嘛，我們不是不想把辦公房建得好一點，隻是事出有因——‘急事急辦’、‘大事先辦’，所以就拖延下來了。具體情況是這樣，2000年，村裏準備了30多萬元，要專蓋一幢辦公樓。但後來讓位於建村老年活動中心的急事了；第二次想蓋辦公樓，又趕上雙街新家園建設出現資金缺口，就盡了大事用；2005年資金到位，地址也選好，就等著開工建設了，但我認為興學育人是戰略要事，理應優先安排，於是，經過兩委會集體討論、決定：讓出土地和資金，興教辦學，把黃金寶地留作建校用，為此還遷走了3家企業。這樣，擬建的辦公樓，就變成了今天‘超豪華’的模範小學。而我們的辦公室，則還是老地點、老樣子——這不也挺好的嘛，什麽公事兒都沒耽誤過！”

    這座投資3000多萬元、占地65畝的壯美大氣的市級模範小學，座落於通衢要道京津公路與花樹裝點的雙新大道交界處的西北角，是全村乃至全鎮的最佳核心之地！校內不但建有寬敞、亮堂、安全、方便和教育、教學設備齊全的現代教學樓；而且還有體育館、圖書館、閱覽室、禮堂、餐廳；更使人讚不絕口的，是那操場上300米的塑膠跑道，標準的足、籃、排球場，每天早晨各年級“升旗班”輪流執勤的高高飄揚的五星紅旗！該校無論是在環境設備、容貌風紀、師資力量、教學水平，還是學生德、智、體、美成績等方麵，都可與市內任何一所重點小學相媲美！不少兄弟學校都慕名前來觀摩、取經、搞活動……

本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>