第133章內部改革(3/3)
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張東峰回應道：“實施集團-城市公司或專業公司-項目公司”這樣的三層管理，可以取消業務集團和大區這兩級。”
“原先房產日子好過、利潤高，集團運營成本高一些無所謂，讓集團高管和層級幹部享受層層匯報和請示的體驗也沒有多大問題，但隨著國家對於房產政策的轉向，天元集團如果想走的遠，必須要提前有所謀劃。”
方世軍點了點頭：“原先我是貪大求全，覺得集團規模越大越好、產業越多越好，現在發現並非如此，而且人的精力有限。”
“特別是在收購了恒極公司後，我發現在管理上有些力不從心，在外省許多城市的開發建設方麵有些水土不服，最終結算隻有微利甚至虧損。”
“在過去幾年的擴張過程中，我們成立了一批不同層級和類型的專業公司，現在發現許多生意並不是我擅長的，做好做精很難，同時發現轉型做其它生意更難。”
“我確實打算要召開這個務虛會，本著“做少、做小、做好”的思路，結合各專業公司實際及未來發展需要，對所有專業公司進行梳理與調整。”
“按照你提出的縮小層次思路，我覺得可以把原有的業務集團總部撤銷，把這些總部合並到集團總部。撤銷大區層級，設立新的城市公司和專業公司，由集團直接管理，調整後的城市公司對項目公司實施直接管理。”
“同時，集團總部部門精簡合並，設置產品研建中心、投資發展中心、資金財務中心等九個業務中心。九大中心下再下設具體的工作部門。”
“集團高管完善思路後，具體方案可以交給人事部來製定。”
張東峰再次說道：“既然規模不想過於擴大，便可以慢慢收縮原先恒極集團在全國的一些布局。”
“我認為按照方董的行事風格，在東部幾個城市進行深層次開發就行了，在其它一些城市進行開發很容易出事。”
方世軍疑惑地問道：“深層次開發？什麽意思？”
張東峰解釋道：“就是實施省域化戰略，把東部的幾個省進行全域化開發。開啟省、地級市、縣三個層次市場聯動。”
“你應該可以看到江東縣這樣的縣城，房價並沒有比海天市低多少，開發利潤也是很可觀的。”
“而且，我認為從土地端看，預計今後將加大城改項目的推進力度，保障城改項目的順利落地，公開市場的土地數量或將持續增加，從而提振房企的拿地信心。”
“從政策端看，房地產調控政策微調預期明顯，保障合理購房需求正常釋放，促進房地產市場平穩運行，仍是房地產發展的主要方向。”
“說句通俗的話，就是說房地產原先暴利的好日子過去了，但還是比一般的行業容易賺錢，隻是從現在開始要‘開源節流’了。”
就在方世軍與張東峰討論這些問題的時候，徐柔在唐雷和毛增波的幫助下，再次見到了盧偉。
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