我,外賣小哥,簽到三年後無敵了

第241章 春芽行動的總構思(1/2)

    “你看看這份報告!”

    接過吳遠銘的報告,陳諾找了個地方坐了下來。

    【春芽行動計劃總綱】

    越看陳諾越心驚,越看臉色越是凝重。

    報告中第一部分是夏國貧困地區小初教育實況分析報告,他反複的看了兩三遍。

    報告中論述,夏國並不缺小學,無論是貧困山區還是城市群,缺的是有質量和現代化的學校。

    生源少,教育質量差,留守兒童等,很多希望小學僅建了兩年就被荒廢、甚至養豬。

    貧困地區缺的是幼兒園、幼兒教育,教師老齡化、留不住教師、缺少專業課教師……師資問題。

    如果不解決這些問題,你就是建再多的學校都沒用。

    陳諾看的一身冷汗,差點好心幹壞事。

    現在看到的大部分的慈善都是表麵功夫、麵子工程,並沒有真正的做到位,這不是他想要的。

    “你再看看第二部分,我們對春芽行動的整體規劃!”

    陳諾接著往下看,十幾分鍾後,嚴肅的臉上終於露出了一絲的笑容。

    建議中提到,要麽不做,要做就一次性做到位,不求數量多,但求質量好。

    在貧困地區建設一座涵蓋幼兒園、小學、初中的學校,覆蓋範圍30公裏,實行寄宿製。

    學校的規模大小按照當地人口出生率和遷移率的統計模型來規劃。

    其次是對學校教師的政策,如工資、轉正式編、教育係統內加分等各項建議,每一項都有對應的詳細執行標準。

    例如大學畢業生,隻要取得教師資格證,代課滿3年,教學成果評級為a級,可自動轉為正式編等。

    在此期間,教師工資按照當地政府平均工資的1.5倍發放,當地政府發放當地最低保證工資,其餘部分由春芽行動補貼。

    這些隻是建議,還要和當地政府去溝通,包括場地、監管等等,事情多的陳諾想想頭皮都發麻。

    建議後麵是一個造價表,零零碎碎加起來,一個規模500人左右的春芽學校,按照大震不倒、中震可修、小震不壞的標準,包含教室、辦公室、宿舍、餐廳等所有建築和設備預計500萬元左右。

    每年補貼的教師工資、獎勵等,也需要100萬左右。

    報告第三部分,建議扶持當地的經濟發展,隻有將當地發展起來了,人民富足了,才會重視教育,有錢上學。

    最想的狀態是,通過幾年的時間,春芽學校能夠實現自給自足,達到童年有其樂,少者有其學,讀者有其校,弱者有其助,徹底改變一方水土。

    “校長,這份報告誰做的?能介紹給我認識一下嗎?”

    陳諾翻看著報告的最後一部分,對裏麵的建議嘖嘖稱讚,做報告的人眼光看的很遠。

    在外人看來春芽行動這麽幹就是個無底洞,根本無法實現運轉。

    可陳諾卻是覺得有搞頭,能改變一個是一個,再說了隻要這個模式證明能走的通,夏國這麽多企業,一對一搞一個,夏國的教育都能立刻上升一個檔次。

    “肖擇!”

    “肖擇?”陳諾自語了一聲,滿是疑惑,隨後驚訝道:“你說的不會是工商管理學院的那個怪才?”

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