我的重生不一樣啊

第891章 品牌打造(1/2)

    宇文飛當然不是亂來,更不是有錢沒地方花了。

    對於品牌形象店的建設,他是有著明確的規劃的。

    這個SAR形象店,不光是肩負著銷售HINK係列、外星人係列產品的任務。

    更是在塑造HINK和外星人品牌的高大上形象。

    他要讓所有購買HINK產品和外星人產品的顧客,不光是購買到了真正的好產品,更要讓大家對購買這個品牌而感到驕傲!

    就像今在太平洋電腦城,購買HINKPAD和購買一部三四千塊的筆記本電腦,消費體驗完全沒有區別!

    很多消費者就會感覺到,花那麽多錢來買HINKPAD,並不值得。

    長期以來,隨著別的品牌產品品質慢慢提升上來後,就會流失掉很多很多的潛在消費者。

    隻依靠品質,是不行的,因為別的產品品質也能慢慢提升。

    但是品牌這個東西一旦真正樹立起來後,那就不是別人能夠在短時間內能追趕的了。

    就像手表,如果讓很多人一個最好的品牌。

    估計大家都會脫口而出,百達翡麗!

    那麽百達翡麗的手表品質就是最好的嗎?

    並不盡然,隻能是最好的之一吧。

    朗格會比百達翡麗差嗎?

    但是又有幾個人聽過朗格這個品牌呢。

    到底,這就是大家對於這個品牌的認可,以及百達翡麗長期以來一直在打造維護自身的品牌形象。

    百達翡麗這樣的品牌,對於自身品牌形象的維護可謂不遺餘力。

    任何一個環節都務必做到盡善盡美。

    從店鋪形象設計、到選址到裝修,以及店員的培訓、銷售禮儀等。

    所有的程序,都要做到最完美。

    而且長期堅持下來,才在廣大消費者心目中,形成了“百達翡麗就是最牛逼的品牌”這個印象。

    可能有人要問了,這麽做,需要耗費太多的資金和時間以及精力了,值得嗎?

    這個問題,可能所有的手表品牌廠家都能回答你。

    在奢侈品行業,愛馬仕也是一個很好的例子。

    這個品牌,普通人大部分都是隻聽過,卻從來沒有見過它的店鋪吧。

    因為它店鋪並不多,隻設在消費能力足夠的城市。

    而且,愛馬仕每年的營收其實也不高。

    可能都比不過國內的什麽海瀾之家、安踏這些品牌的營收。

    但是,愛馬仕公司的市值,高達六百億歐元!

    這其中,大部分都是愛馬仕這個品牌的品牌估值。

    也就是,隻要把愛馬仕這個商標轉讓出去,不用附帶任何別的資產,也能賣個兩三百億歐元。

    …………

    當然,宇文飛不是要打造一個奢侈品品牌。

    他隻是要打造一個消費級電子產品中的高端品牌而已。

    讓所有購買HINK和外星人產品的消費者,感覺到不光是購買了一件電子產品,更是買到了一份滿足和自豪!

    要讓HINK和外星人的產品,從消費環節,就和別的普通品牌區分開。

    讓所有人都意識到,購買HINK和外星人,就是要比買別的品牌高上一等……

    當然,這個是不會公開宣傳的,隻是培養消費者的潛意識。

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