我的重生不一樣啊

第430章 巧遇故人(1/2)

    小黑筆記本在老一代電腦玩家眼中,那是絕對的“神器”。

    尤其是在懂電腦的人眼中,什麽蘋果什麽東芝索尼的,給小黑提鞋都不配。

    當然,小黑的價格也是很昂貴的,動輒都是兩三萬。放在前幾年筆記本電腦普遍很貴的情況下,還不是那麽的讓人難以接受。但這兩年,PC市場變化太大了,各種品牌的電腦湧現出來,後來者們就靠價格戰來打開市場。

    現在市麵上已經有很多幾千塊的筆記本電腦了,特別是國產品牌。

    在不懂的人眼中,配置都一樣,甚至國產和國外二三線品牌的配置更高!

    你THINKPAD的CPU才奔騰M  1G,內存128MB,還是核心顯卡。

    而國產品牌的已經上到奔騰4  2G,內存256MB,再加獨立顯卡了!

    就這樣,你小黑憑什麽賣兩萬多,國產品牌配置比你高那麽多,才把七八千塊。

    所以,東西做得再好,銷量也是不盡如人意。

    很多消費者並不知道的是,IBM每年在電腦部門投入的研發預算都是高達幾十億美金的,從外殼材料,到鍵盤手感,再到內部散熱,包括整體穩定性,那都是花費了無數金錢和上千研發人員的努力才換來的。

    正是這些高昂的,消費者並不能直觀看到的投入,才有了小黑的好用耐用。這些東西,當然沒有配置列表那麽直觀。但這些也都是成本啊,所以小黑才賣得那麽貴。

    而國產品牌呢,就是采購來元器件,自己找個模具做個外殼,然後貼上自己的商標。

    科研投入?

    那完全不存在的!

    這樣做出來的產品,成本當然低,就能用更好的配置賣更低的價格。

    更何況,電腦並不是配置高就好用的,你再高的配置,三天兩頭死機出問題,那買來又有什麽用呢。

    而不高的配置,其實也足夠你的使用需求了,用起來舒心放心,萬一出了小問題也有專業售後人員為你快速解決,這不比去堆配置更有意義嘛。

    但市場有時就是這樣,劣幣驅逐良幣,也是沒有辦法的事情。

    2002年,彭明盛接班郭士納,擔任IBM新任CEO,他延續了郭士納出售低利潤業務,投資高利潤業務的戰略,藍色巨人開啟了“瘦身計劃”!

    這幾年,IBM的PC業務部門,年年巨虧,入不敷出,公司想著把這個部門砍掉,也是理所當然。

    …………

    宇文飛看完這篇文章,也隻是歎了口氣。

    PC行業這兩年動蕩很大,各種大新聞也是層出不窮。

    像國內的方舟、永中,今年應該就快破產了吧。

    或許很多人都沒有聽說過這兩個公司,但是在那幾年,這兩家公司可是國內赫赫有名的。

    這個名氣說不上是好還是壞,有敬佩他們的,也有嘲諷他們的。

    方舟是要做中國自己的芯片,還真給做出來了,雖然性能比較差。

    而永中,是要做中國自己的OFFICE,同樣做出來的,但用起來那體驗就別提了。

    這是兩個有勇氣的公司,也是兩家失敗的公司,但很多人可能都想不到,那也是中國距離擁有自己的芯片和操作係統最近的時刻!

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