第350章 偉大的公司(2/2)

    李鑫好像不喜歡說太多話，每次回答都是很簡短。

    這下宇文飛更來了興趣，ICQ做得那麽厲害，全球用戶早已過億，這樣霸主級的軟件，還有人說和它理念不同？

    “那李先生能解釋一下，到底哪裏不合嗎，你的產品理念是什麽呢？”宇文飛追問道。

    這個問題，仿佛戳中了李鑫的“癢處”，他臉上有了神采。

    “一切以用戶價值為依歸，將用戶價值放在第一！”李鑫加重語氣說道。

    宇文飛點點頭，“以人為本”，這是做好產品的最基本的東西。

    “我們要和用戶做朋友，善良比聰明更重要、尊重用戶和個人等理念，產品的底層邏輯是從用戶身上挖掘需求，並服務於用戶。”

    “善良比聰明更重要，怎麽樣對用戶是好的，這個比聰明會更重要一些。”

    “很多產品經理都是很聰明的人，因為大家會想到很多很多的方法去欺騙用戶，欺騙用戶是最容易做的事情，因為隻需要聰明就可以了，這是不對的，因為欺騙用戶雖然很容易獲得流量，可以獲得用戶的點擊，但是最終會把用戶給趕跑了。”

    “我覺得善良本質上是一種能力，我說的這種善良並不是一種道德上的善良，也不是一種道德潔癖，隻有我們對待用戶有一種真正的理性的善良，才會使用戶更長久的使用我們的產品。”

    …………

    李鑫講起來就有點收不住了，他的產品理念，核心是“善良”！

    這個點倒是很獨特。

    一般的互聯網企業，確實如他所說，都是聰明人、都是名校高材生，大家聚在一起，想盡一切辦法去哄騙用戶，無論網站做得如何，產品多爛，先把用戶忽悠過來，隻要流量大了，就可以去想著把流量變現了。

    無論是賣給VC，或者是直接割用戶的韭菜，總能掙到錢的。

    對於李鑫的產品理念，宇文飛有限度的認可。

    因為李鑫的所有出發點，都是從一個產品經理的角度去看待問題，或者說是一個純粹的技術人員角度。

    但是，互聯網公司畢竟也是公司，既然是公司，那就不單純的是技術問題了。

    公司要講究營運，要看盈利，要規劃遠景，做出一個好產品當然非常重要，但是那隻是基礎，並不是所有。

    “這是一個很好的產品經理，有著一般人沒有的工匠精神，但不是一個合格的高管。”在心裏，宇文飛已經給李鑫下了定語。

    一番長談之後，李鑫感覺有點口幹舌燥，一把抓起麵前的水杯，水都涼了，他也不嫌棄，一飲而盡。

    然後看著宇文飛，問道：“BOSS你覺得我這個理念如何？能不能跟我說一下星科技將來要成為什麽樣的公司呢？”

    宇文飛輕輕點了點頭，開口說道：“星科技是要成為一家偉大的公司！”

    一開口，就把李鑫震住了，偉大的公司？

    他臉上露出譏笑，想反問一下宇文飛，懂不懂什麽叫偉大？！

    互聯網行業內，目前敢稱為偉大的，有嗎？

    連微軟都不敢這麽稱呼呢。

    或許，IBM算一個？

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