第346章 三大晉升體係(2/2)

    業務體係的員工，如果不是職務晉升，單靠體係內級別晉升的話，基本上P8也就封頂了。

    至於P9，那差不多相當於一個業務能力出眾的員工，公司創建就進來，一直到公司發展壯大，到公司上市……

    十多年下來，或許管理能力有欠缺，不能擔任更高的管理職務，但是業務能力非常不錯，對公司也很忠心。

    這樣的員工，差不多能晉升P9，是可以擁有公司股權的！

    如果拿京東舉例，這樣的員工，那就是東哥的兄弟了！

    …………

    至於技術體係，用“T”來代號。

    基本設定和業務體係差不多，但是技術體係，上限比業務體係高。

    因為技術體係，最高可以達到T15！

    從T6開始，職稱就是“高級開發工程師”。

    T7，技術專家！

    T8，高級專家！

    T9，資深高級專家！

    基本上技術員工，到了T9也就到頭了，但是上麵依然有晉升空間。

    後麵的晉升空間是留給什麽樣的人才呢？

    例如你在公司工作期間，為公司發明了某項重大發明，取得的專利，屬於國際領先水平，公司依靠這項專利賺取了大額利潤，業務上取得了突破性進展！

    這樣的員工，可以從T9繼續往上晉升！

    至於最高級別的T15，簡單來說，那就是國寶級科學家了……

    就算百度的李博士這樣的搜索領域大牛，如果來星科技工作，宇文飛估計能給他定個T14的級別，距離T15還是要差一點點的……

    ………………

    另外，M3、P7、T7這個級別起，將在公司上市前，分配到相應額度的公司股權！

    低於這個級別的員工，則沒有配股權。

    因為這些人，將是星科技最寶貴的財富，是公司的棟梁、核心員工！

    隻要這些人不走，低級別的員工有什麽變動真的影響不大，因為那些人都是可替代的。

    而這些核心骨幹，則是無可替代或者很難找到替代人選的。

    以後星科技公司按照宇文飛這套方案執行後，那麽考核HR的工作也很簡單明了了。

    M3、P7、T7這些級別以上，人員流失率必須得到控製，最好是一個也別走！

    否則的話，那就是人事工作沒有做到位了。

    …………

    星科技公司，現在已經擁有四百多員工了。

    除了億唐過來的九十多技術人員，還有幾十個行政、市場相關人員，這就是一百五十來個。

    另外，幾個學校已經招收了兩百多兼職學生，這才是開始，招聘還在繼續進行。

    還通過獵頭公司，陸續招聘了幾十名資深人力、行政、商務、運營等工作人員。

    雖然人已經不少了，但是分布在三個寬闊的樓層中，顯得還是稀稀拉拉的。

    人力資源部還在忙碌於各類招聘當中，技術部門已經分配了相關的開發任務。

    宇文飛親自和呂奇談過，讓他帶領技術人員，組建一個項目組，立項就是他想要做的臉書！

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