第一千七百三十一章 豐田的恐慌(2/3)
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不過好在汽車行業跟MP3完全不同，MP3是個超輕量級產品，汽車則是重量級產品，而且可能是民用級別裏最重量級的工業產品，多數擁有汽車的家庭，最值錢的是房子，其次就是汽車，這種重型產品背後的繁瑣程度也是幾何倍增加，李牧能在線上賣MP3，他能在線上賣車嗎？不可能的……
這裏麵，最擔心的就是日本汽車企業。
日本人多地小、競爭激烈，所以日本創業者做事都比較重細節，危機感也比較重。
得知李牧要做汽車，本田、豐田、日產的高層都急了一腦門子的汗。
尤其豐田，他們攤子最大，危機感也最嚴重。
豐田北美的高層不顧時差，把日本總部的高層淩晨叫起來開了個視頻會議，幾乎是沒有什麽時間差的，把李牧收購福特旗下三個汽車品牌的消息告訴了國內的高層。
身在日本本土的高層管理人員，幾乎各個嚇的一個激靈。
豐田跟福特不一樣，福特的管理模式是大開大合，所以成也是它、敗也是它，豐田則是一步步穩紮穩打，完全是像李牧為自己規劃的那樣，一步一個腳印。
回顧豐田這麽多年，任何時間、任何階段，都有暢銷的爆款車型，他們走的就是攢爆款的路子，搞出一個爆款，然後一邊維持這個爆款的熱度不降，一邊再研發新的爆款，這樣一來，爆款越來越多。
所以豐田在任何時間都有很多有極大競爭力的車型，或者說，這個企業生產出的車型，大部分都很有競爭力。
福特的做法遠沒有豐田這種一步一個腳印來得踏實，他們的路線是狗熊掰棒子，掰著掰著，就把以前的成果扔了。
比如蒙迪歐、福克斯，這兩款車型曾經在全世界都極其暢銷，後來就涼涼了，看看豐田的卡羅拉、凱美瑞，銷量多少年都從來沒掉下來過。
翼虎也曾經風光過一陣子，後來也慢慢涼涼了，但看看Rav4，一個月銷量頂翼虎一年。
正因為豐田走路一向極其穩重，所以才會對李牧的忽然殺入趕到後背發冷。
年邁的豐田章壹郎雖然已經白發蒼蒼，但依舊很拚，在日本當地時間淩晨五點鍾，他坐在自己的書房裏，麵對電腦、麵對視頻通話的七八位豐田高層，他一臉擔憂的說道：“一定要警惕李牧接下來的每一個動作，要不惜一切代價打探李牧在汽車方麵的規劃，要時刻做好準備、應對李牧的突然出擊！”
北美區CEO重重點頭，神情肅然的說：“請會長放心，我一定會想盡一切辦法、掌握李牧在汽車領域的每一個動作！”
豐田章壹郎歎氣道：“我以為李牧的下一個目標是電子電器，上個月我還提醒過索尼、鬆下的會長，讓他們警惕李牧的動作，沒想到李牧今天就忽然收購了福特這三個品牌，這個家夥，來勢洶洶啊！”
已經與豐田章壹郎分家、在豐田擔任高管的豐田章南開口說：“父親，李牧固然很強，但您也不必過分擔憂，如果李牧真的在汽車領域有很強的破壞力，他也要過五關斬六將才能站在我們的麵前。”
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