第一千五百五十一章 李牧的大禮包(2/3)
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在她以及其他王室成員眼裏，李牧簡直是會讀心術，你剛感覺到困意，還沒表現出來你，他就已經把最好的枕頭遞到了你的麵前，簡直貼心到了極點。
而且，王室成員們也都知道，3321在英國是非常有發展前景與土壤的一種創新模式，它不僅符合華夏國情、符合美國國情，也符合英國國情。
英國的教育水平位居世界前列，但即便如此，英國的高等教育成本也一直是一個非常嚴重的社會問題，英國和美國甚至華夏一樣，政府的義務教育是不涵蓋大學及以上教育的。
其實全球能做到大學免費的國家一共也沒有幾個，而且大都是北歐那些人口基數少、社會福利高的國家。
美國和英國這兩個教育大國不僅沒有免費的高等教育，而且高等教育的成本普遍較高，往往都在一年一萬英鎊以上，在這兩個國家，隻有極少數的學生能夠拿到全額獎學金，而家庭能夠輕鬆承擔的也是極少數。
大部分的大學生家庭無力承擔高昂學費，而這些學生要麽選擇勤工儉學，要麽選擇助學貸款，很多學生不但要申請助學貸款，就讀的同時還要勤工儉學。
很多英美大學生從學校畢業的時候，就已經欠下了四五萬美元甚至英鎊的助學貸款，這筆錢要在他工作之後用數年的時間來慢慢償還，如果是醫學院或者法學院，那學費的負擔會更高。
綜合這樣的現狀，英美兩國的政府幾乎從來不去想辦法解決，這個時候，3321這種助學模式，就顯得格外有必要。
但是，即便3321早已經隨著李牧的崛起而聞名全球，但真正願意複製3321模式的人，幾乎沒有，在3321沒有跟哈佛開展合作之前，美國沒人嚐試過把3321模式在美國複製一遍，最主要的原因就是3321這種模式是純粹的慈善事業，不但基金的所有財務都要透明公開，而且所有的淨利潤都要全部投入到教育慈善事業中，所以沒人願意去開發、推廣、落地這種模式。
3321的整套產品支撐，其實就是一個整套的C2C線上商城，與淘寶沒什麽區別，不但要有前台，還要有賣家與買家後台，同時還需要嵌入支付功能以及其他各種功能以及算法，更重要的是，這整套的解決方案一定要極端穩定，在沒有開源代碼可用的情況下，全部獨立開發的成本很高，維護的成本也很高。
不會有人願意花幾百萬美元、以及幾個月的時間，去做一個慈善項目的底層框架，對願意做慈善的人來說，與其費這麽大勁去做前期準備工作，而且又要投入巨大精力做後期運營，還不如直接捐個幾百萬輕鬆省事。
而那些有技術實力的互聯網公司，也不敢輕易嚐試3321的模式，因為雖然3321沒有申請任何專利保護，但畢竟是李牧與牧野科技的原創項目，如果隻是照搬，對公司形象會有一定的負麵影響，如果是一款賺錢的產品，那硬著頭皮模仿也就模仿了，但偏偏是一款不賺錢，甚至要投入大量金錢與精力的產品，這種情況下，沒人願意模仿。
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