重生之不負韶華聞櫻謝騫

332:今年不分紅行嗎?(2/3)

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    總之,有了秦老板的“百萬投資”,秦軼自己也賺了些錢,他現在能做的生意量級和以前不同,究竟要做什麽生意,秦軼認真考慮後,還是覺得做生不如做熟,繼續擴張‘蝦王’的門店數量。

    管一家店,他要管,管五家也是管。

    川省有個知名的連鎖品牌叫‘譚魚頭’,主營火鍋和中餐,2005年正是譚魚頭瘋狂擴張將加盟店開遍全國之時。

    秦軼作為川省人,對‘譚魚頭’這個品牌自然很熟悉。

    肯德基和麥當勞這樣的連鎖快餐是外來的,譚魚頭卻是本土企業,譚魚頭能發展壯大,可見加盟店形勢的餐飲很有搞頭。

    秦軼是經過深思熟慮,才提出增加4家加盟店。

    這四家店不是一起開,他打算利用一整年時間,每個季度增加一間店。

    大劉主動提出要增加加盟費,秦軼在加盟費上也不吝嗇,然而聞櫻接到秦軼的要求後,並沒有歡天喜地答應,她自己反而有些迷茫。

    她在考慮‘蝦王’將來的發展。

    是踏踏實實,將‘蝦王’做成連鎖大品牌,賺細水長流的利潤,還是學習某些餐飲品牌,擴張並不是為了品牌發展,僅是為了上市圈錢?

    上市圈錢的招數,聞櫻知道。

    老板拿錢跑了,留下一堆爛攤子給加盟商和各種供貨商,這樣的新聞她見了不少。

    秦軼說要增加4家門店時,提起了‘譚魚頭’,對‘譚魚頭’的模式多有推崇,聞櫻卻知道‘譚魚頭’未來會兩次借殼上市失敗,資金鏈斷裂,被一份民間借款協議徹底擊垮……秦軼言語中對‘譚魚頭’的推崇,讓聞櫻開始思考‘蝦王’的未來。

    如果要上市圈錢,那‘蝦王’隻收加盟費就好了,給加盟商出裝修方案,出經營策劃,製定菜品,提供招牌菜的做法,加盟商把店經營成怎樣,和‘蝦王’總店不再有關係。

    如果不為了上市圈錢,對於加盟商的選擇就要更慎重。

    ‘譚魚頭’毀於管理,毀於激進的擴張,‘蝦王’不能重蹈覆轍。

    聞櫻不是信不過大劉和秦軼,隻是大劉還好,同樣在蓉城,聞櫻還能監管,秦軼卻是在魔都,他要怎麽經營‘蝦王’,食材品質是否有保證,聞櫻很難監管。

    這還隻是大劉和秦軼兩個加盟商,以後加盟商越來越多,她該怎麽辦?

    聞櫻現在有點進退兩難,因為和父母的賭約,她才開了‘蝦王’,本錢不夠又想快速發展,才把‘蝦王’變成了加盟模式。要想確保‘蝦王’的品質,最好的路線其實不是加盟模式,而是像‘海底撈’一樣直營!

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