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    這種情況,  是蘇啟航一早就預料到的。

    所以此刻，麵對代理商們的這種排斥和抵觸，全麵負責這次會議的銷售部經理蘇誌華一點也沒著急,  而是在笑著跟大家說道：“大家的想法是可以理解的，咱們做生意為的就是掙錢！而今天公司召開這場會議，也是為了幫助大家掙更多的錢！”

    這話一出來,  好多的代理商都表示自己沒聽明白。

    明明是公司把庫存的風險轉移到他們代理商的身上來了，讓他們的利益遭受了損失,  怎麽被蘇誌華這麽一說,  反倒是他們從裏邊還得了好處一樣的。

    麵對大家的這些疑問和不解,  蘇誌華說道：“來，我先給大家看一份數據。”

    就見著有員工開始拿著一疊資料，挨個的給會議室裏的代理商們分發了下去。

    那些拿到資料的代理商迫不及待的打開一看，才發現這竟然是一份某些直營店鋪去年實行訂貨製後與前年鋪貨製的銷售對比。

    看著上麵對比顯示出來後明顯上漲的銷售額後，一些代理商臉上立刻浮現了震驚。

    一下子，會議室裏多了許多討論的小聲音。

    “增長這麽多嗎？”

    “天啦,  竟然還有同比翻倍的！”  首發網址ｈｔｔps://m.ｌｑｚｗ.org

    “這怎麽會？”

    ……

    然後大家接著再往下翻看下去，竟然發現後麵還有更精準的數據分析。

    “數據大家都看到了吧？”蘇誌華等了好一會，確定這些代理商都有認真仔細翻看完那些資料後,  才重新開口道：“我相信看到這裏，有很多的人應該已經看出來是為什麽了……沒錯！真正影響咱們最終銷售利益的,  除了庫存的積壓，還有缺貨！”

    也別再說什麽等把貨拿回去後,  見著哪個款式好賣,  再跟公司補訂貨了。貨品銷售到中途的時候，發現暢銷後確實是能補定到一部分的，但也有很多當年最暢銷的款式,  或者是因為前期預估生產量沒跟上來的款，根本就沒機會讓他們補！

    而且就算是生產部加緊生產，但其中所耽擱的時間，全都是看不到的損失。

    蘇誌華說完這些後，又跟大家說了另外一點：“……最後貨品是如數補過去了，但卻因為生產和運輸中所耽擱的時間，導致大家費勁心血和財力補回來的那些貨品，卻因為錯過了最佳銷售時間，反而成為了積壓貨品……”

    這種情況是不多，但絕對是有的！

    而且此刻坐在會議室裏的這些代理商，極大部分都親身經曆過。

    蘇誌華在這個時候，就又笑著對大家說：“公司如今能有現在的規模，每年能創造出這麽龐大的銷售額，絕對離不開在座各位的付出……而對於公司來講，諸位的利益，也是公司的利益……因此，公司不論在什麽時候，都不會幹出損害大家利益的事情來。而全新的訂貨製，也是公司先從旗下的自營店開始，經過一整年的實踐，證實了這項改革是非常有助於提高門店銷售，能為大家創造更多的利益，掙來更多的錢……”

    先有真實的數據對比，於是在蘇誌華這麽一番話說完後，大部分的代理商內心果然就動搖了起來。

    還是那句話，他們就是為了掙錢，才會選擇加盟“嘉嘉”或者是“嘉牌”品牌的。所以真正能打動他們，還是得看利益。

    最後這一場會議開完，大部分的加盟商是選擇接受了公司新推出來的訂貨製，而同時，到底還是有極小部分的代理商表示他們還是無法接受。

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