第四百五十七章：項目（三）(1/2)

    第四百五十七章：項目（三）

    “文超說的這一點我很讚同”莫言書接過話說著，然後道：“按照這個可行性報告上麵分析和研究的，存在的風險其實沒有客觀因素存在，所謂風險其實就是人為因素，而人為因素不管是在什麽地方什麽工作上都是存在的，既然是人為的因素，那麽我們就能夠通過管理製度和管理方式來進行避免，至於怎麽去實施管理避免風險我覺得我們目前不需要討論，我們隻要知道這個風險是能夠避免的就行了，現在我們需要著重討論的其實是這個項目到底是開展還是不開展”。

    “恩，言書同誌說的很對。我們今天討論的目的其實就是這個項目到底值不值得去開展。項目開展的原因和必要性已經非常明確，風險也在可控當中。按照這個什麽的研究，回報率也是很不錯的。現在唯一一點不明確的就是，這個項目的投資金額是多少？你這個可行性報告上麵好像並沒有關於這方麵的具體數字”洪書記直接問著王文超。

    “其實這個問題我是故意不讓他們寫進去的。按照他們的分析，這個項目起碼要達到兩千畝左右才能保證收益的最大化。可是，我們現在根本沒辦法確定規模，更加沒有辦法確定最後的投資金額。其實吧，兩位領導，這也是我要來向兩位領導匯報工作的主要原因之一，我就是想讓兩位領導給我把把關，確定我們最後的投資規模和金額”王文超笑了笑說道。

    莫言書和洪書記都奇怪地看著王文超，他們還從來沒見過這種申請項目的，申請項目竟然不說投資金額和投資規模，這是最為重要的一點竟然沒有。

    “你說說你的意思”洪書記讓王文超繼續說。

    “按照我們的想法來說，當然是把項目做得越大越好，但是實際上不可能的，畢竟，我們有保證耕地麵積的紅線，規模太大了也會給我們的管理帶來難度。所以，我們分析過後，就我們管理水平來說，八千畝左右是我們最合適的投資規模。可是，訂投資規模不能這麽訂，這裏麵牽涉到兩個問題。首先就是上麵究竟能夠給我們撥多少資金，雖然說這個撥付多少資金給我們要看我們要求的投資額度來決定，但是，兩位領導，你們得給我一個大概得數目，因為我們隻有知道上麵能夠撥付給我們金額的最大值是多少我們才好做這個計劃，不然，我們要是做了八千畝的投資規模需要一個億的資金，最後上麵最多能動用的款項才隻有五千萬的話，那就會是個大麻煩，起碼我們籌備小組的人可能得浪費一個月得時間來做無用功了。所以我希望兩位領導能夠給我一個大概的數字，我好依據這個數字來做計劃。當然，這隻是其一，還有一個關鍵性的問題就是我們的先期成本投入與農戶之間是以什麽樣的方式進行合作。最開始大浦鎮農合社立項的時候，因為基本沒有農戶信任我們，我們為了開展項目實行的是完全由我們農合社進行投資，投資成本由我們幫農戶進行墊付，然後這筆墊付的資金從貨款裏麵扣除，實行的是不讓農戶花一分錢，如果虧了，這筆錢就算我們農合社虧損的。後來的大浦鎮農合社在成功開展了幾個項目之後，農戶對農合社有了一定的信任基礎，便開始實行三七製度，也就是成本實行農戶自籌三成，農合社幫忙墊付七成的方式。但是，如今開展這個項目，究竟以何種方式來籌備成本投資金額是個必須要先行研究決定的問題。毫無疑問，跌幅是肯定的，這個項目的投資成本較大，要完全靠農戶自籌那是天方夜譚。以何種方式何種比例來確定自籌金額和我們墊付的金額牽涉到很多問題。在上麵撥付的投資款一定的情況下。如果我們農合社墊付的比例越小，那麽我們能夠開展的項目麵積就越大。但是，我們墊付的比例要是過小，農戶自籌的金額的就越大，自籌金額越大農戶參與這個項目的積極性也就會相應的減弱，從而一樣會縮減投資規模。另外，投資規模越大，我們所花在管理等方麵的成本就會越少。說起來有些雲裏霧裏，其實就是一句話。就是上麵撥付的金額是越多越好，如果能達到一個億，那就什麽都不用說了。如果不到一個億，那麽我們就需要根據上麵撥付的款項具體數目來統籌決定最後的投資規模和總投資金額。”王文超洋洋灑灑像是說繞口令一樣說了一大堆。

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