沈鋒趙可兒

430.第435章 外號有用嗎?(2/2)

    但凡是好名字肯定都被入職早的占光了,起花名不能超過四個字,一般入職在總監以下大多隻能取兩個字花名,三個字花名那都是大佬級別……

    說好的平等呢?

    沈鋒品口茶,要說大廠這麽折騰也不是閑著沒事,為什麽互聯網公司這麽熱衷淡化掉原有的名字和稱呼?

    昵稱是對員工的鼓勵。人們對自己的名字往往沒有決定權,但是自己取的昵稱、花名多是理想人格的映射,包含著自身優點或對未來的願景。

    老馬曾經裝逼說十八羅漢其中十七人都十分喜愛金庸小說,如郭靖就是想成為“大英雄”,鐵木真是想成為“一代霸主”,而《笑傲江湖》中,退隱江湖的風清揚,是“以無招勝有招”的劍法高手。

    對任何一個群體來說,名字還是塑造認同感的利器。在阿裏內部流傳著一個真實存在的笑話:如何用一句話證明你在阿裏工作過?

    答案是:離職了都不知道同事的姓名,隻知道花名。

    所以對於互聯網行業來說,昵稱最重要的意義,還在於淡化層級色彩,模糊職級界限。

    在瞬息萬變的互聯網行業裏,“快”對企業至關重要。如何在體量膨脹的情況下依舊確保研發模式的敏捷進化?

    以前有效辦法是增加管理層次,但如此一來信息傳遞的損耗會非常大,信息也容易失真。

    現在是增加管理幅度,當管理層次減少而管理幅度增加時,金字塔狀的組織形式就壓縮成扁平狀的組織形式。

    幾大互聯網巨頭最為年輕的字節跳動最推崇扁平化組織架構,隻有中台和前台兩大業務條線,中台有三個核心職能部門:技術、用戶增長和商業化,分別負責留存、拉新和變現。

    在這樣的體係下,字節跳動的中台部門就可以獨立負責實現一個產品的拉新、留存和變現,前台部門隻需要10人以下便可以組建一個小型的產品團隊。

    當然也非常考驗程序員的技能要求,工程師需要有很強的自我驅動能力,並非僅僅專注技術,還需要參與到業務中去。

    這也是為什麽那裏出來的人更值錢!

    “我認為管理扁平化必然會導致員工壓力巨大,而且由於職級概念不明確,每個人都自以為是的現象比較普遍。”

    沈鋒總結道:“字節跳動能實現扁平化管理也與這家公司相對年輕,還處於發展期有關。當公司進入成熟期,業務陷入平靜,等級觀念還會回歸嗎?” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)

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