404.第408章 所謂的一針見血？(1/2)
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胡方暗自感歎，這段時間自己變化很大，以前都是跟著沈鋒屁股後麵，等真正自立門戶才明白水有多深。
“您看今年上半年大火的《隱秘的角落》正是出自腰部影視公司萬年影業之手，該廠牌此前還推出過口碑之作《無證之罪》和《原生之罪》。”
“此外還有聚焦青春題材的小糖人、懸疑探案題材的五元文化、耽改題材的新湃傳媒……”
“就連從來奉行頭部戰略的高傲企鵝也開始著力扶持中小影視公司，什麽工夫影業、雙羯影業、靈河影視的股東名單中均有騰訊的身影。”
沈鋒歎口氣，玩電商是阿裏的天下，但玩娛樂……
騰訊傲視群雄。
網文、遊戲、直播、動漫、影視……
一網打盡！
想到這裏總結道：“說白了還是細分和圈層形成的格局，平台未來必然聚焦兩大賽道：大眾爆款和細分小眾題材。”
“以後自製劇的精細化、垂直化已是大勢所趨。”
胡方一挑大拇指，英雄所見略同，這也是押注優質編劇的原因。
18年愛奇藝的原創自製劇占比首次超越版權劇，19年幾大視頻平台更是在自製劇之上開始加碼劇場模式，版權劇空間不斷被壓縮。
今年騰愛優自製劇的市場規模約占70%以上，版權劇隻占30%左右。
性價比高的自製內容競爭、衛視購劇預算降低、居高不下的製作成本……
多重因素使得版權劇處境尷尬，所有頭部影視公司不得不擁抱定製劇，對於好劇本好編劇求賢若渴。
“此前頭部玩家不願意涉足平台自製劇，主要原因還是承製費用太低，根本要不上價如何賺錢？”
“這次他們入局可能會在整體上提高定製劇的承製率，比如將承製費從原先的10%提高到20%~30%。遇見優質團隊平台也會給到公平、合理的承製利潤，從而形成良性循環。”
“IP的爭奪和麵向C端的探索！”
沈鋒微微一笑，你以為哥砸錢囤潛力股幹什麽？
頭部內容廠牌麵臨的危機可不隻來自中遊的製作層麵，還有上遊的IP開發層麵和下遊的渠道層麵。
風險係數高、一片紅海的影視市場上，內容廠牌和視頻平台都清楚地知道：係列化和IP化開發是形成差異化競爭力並降低不確定性的最佳方式。
因為優質IP是有限的，
優質IP的孵化更是需要提早布局。
圍繞著IP和係列化開發，原先的合作夥伴說不定會站在對立麵，現實上演一幕幕撕逼大戰。
“我聽說檸萌影業還在教育娛樂、辦公用品、廣告銷售、科學儀器等多個大類上注冊劇名及劇中人物中的多項商標，如童文潔，想實現IP的延伸性……”
“畢竟IP源頭正麵剛的成本太高，頭版內容廠牌也在下遊的渠道端以及全產業鏈上尋找機會，所以……”
沈鋒擺擺手，一字一句道：“更大膽的想法是自建平台！”
“直麵用戶！”
“從To B轉向To C！”
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