沈鋒趙可兒

401.第405章 老頭子變成故事大王(1/2)

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    “喜茶和茶顏悅色聯名?”

    沈鋒似笑非笑的看著可兒,調侃道:“害怕了?”

    “哼,你什麽時候見過大女主害怕的?”可兒嗔怒道:“兵來將擋水來土掩,誰怕誰?”

    沈鋒哈哈大笑,之所以兩大頭部玩家開始聯手,不正是說明真味已經威脅到他們的存在了嗎?

    最大的尊重就是來自競爭對手!

    看著雙方各自的微信公眾號上發布聯名消息,都采用條型漫畫的方式來講述“阿喜長沙會茶顏”的故事。

    在漫畫師筆下,茶顏悅色被漫畫師描繪成一個漢服少女形象,這一形象是茶顏悅色LOGO的延續,而喜茶則被描繪成一個千裏奔現的古風君子。

    “茶顏帶著阿喜一起遊覽長沙各大景區,二人動作形象俏皮可愛,對話還使用方言,網友紛紛表示:這對CP,我鎖死了。”

    可兒認真道:“不僅如此,還在公眾號發布員工在線下麵基的Vlog,分別準備300套紀念禮盒、10萬份紀念明信片,可以在線下門店領取。”

    “兩篇文章點擊超10萬,相關話題一度衝熱搜,閱讀量接近七千萬。”

    沈鋒點點頭,這年頭誰也不傻,你有張良計,我有過牆梯,八仙過海各顯神通。

    聯名的成功離不開流量,但同行聯名的要求更高,單有話題價值並不能確保同行聯名的成功。

    尤其茶飲行業同質化競爭日益激烈,喜茶奈雪等品牌不僅在開店速度上你追我趕,在競爭方式、產品研發上也相互學習。

    說白了玩家就三類:第一種是以喜茶奈雪為首的大陸係茶飲,店鋪集中在核心商圈、主打高客單價、是消費升級的產物、目前在向二三線城市大舉進軍。

    第二種是以CoCo為代表的的台係奶茶,主打低客單價與高單量。

    而茶顏悅色走的是中間路線,高性價比、業務範圍集中在某個地域、密集式開店、主營奶油頂式茶飲、國風格調。

    兩個品牌存在明顯的品牌差異,競爭關係較弱,本次同行聯名看起來很大膽激進,但實際上非常穩健,算是成功破圈的案例。

    可兒把最新研發的口味名單交給沈鋒,介紹道:“喜茶已經在43個城市開了390家門店,下一步開始進軍長沙,未來戰略目標是向二三線滲透。”

    “對於所有新式茶飲來說,現有門店數目太少,人家星巴克隨隨便便四千多家,所以擴張的最好方法是宣傳先行,先在互聯網上把品牌形象立起來,不斷地吸睛,積累潛在客戶,然後再開店。”

    “一個過江龍,一個地頭蛇……”

    沈鋒隨手鎖定幾款新口味,對可兒道:“這是一場線上線下多平台的營銷會戰。”

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