390.第394章 虧錢和虧錢不一樣(2/2)
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特別是過去一年間，可以說是B站重要轉折點，那就是正撕掉小眾二次元標簽，變成年輕人的泛娛樂社區。
但內行看門道，如果B站高管這麽說大概率是出於口徑一致對外的公司紀律，什麽年輕人的泛娛樂社區……最受年輕人歡迎的應用……年輕人文化聚集地……
這些概念肯定比東方project、偽娘、二次元之流更讓美國投資人信服吧？
最明顯也是最易被忽視的一點正是：二次元文化在今天根本不是小眾文化，是徹頭徹尾的大眾文化！
按照李南君整理的數據：國內二次元用戶已經達到2.9億，核心用戶達1億。
這還是比較保守的，認為泛二次元用戶破三億，甚至四億的比比皆是。
這丫的叫小眾？
在自己看來，B站的漏鬥形增長模型，並非像外界所想是放棄自己的差異化優勢，發展泛娛樂內容和吸納年輕用戶。
真正思路是通過吸納年輕用戶，再逐步完成從年輕用戶向二次元用戶的轉化。
而布局直播的戰略意義在於提升用戶粘性，直播 泛娛樂視頻內容的組合，是B站當下漏鬥增長模型中導入口 過濾部份的重要組成。
它們並不服務於B站的核心用戶群體，而是專注於整體的用戶增長和用戶粘性，幫助吸引用戶，並留住用戶。
想到這裏沈鋒露出一絲微笑，換成自己是陳睿，最應該考慮的問題就是……
新用戶的轉化速度是不是越快越好？
由於B站擁有極強的社區屬性，一旦新用戶對原生社區文化了解不深，且湧入速度過快，勢必會引起新老核心用戶群體的矛盾。
這種矛盾對社區型產品的破壞幾乎是致命打擊，老用戶會覺得“變味了”，新用戶覺得“不被尊重”，結果一哄而散，多年的付出功虧一簣。
如何在用戶增長的同時，盡量減少新老用戶產生交集？
同時還要適當控製新用戶轉化成核心用戶的頻率？
這才是手藝活！
“我就不明白……”丁薇迷惑道：“B站要這麽多二次元用戶幹什麽？”
“難道真像陳睿說的成為第二個迪士尼？”
沈鋒哈哈大笑，算了吧，創辦之初的迪士尼的確隻是一家動畫公司，或者說是工作室。
但今天如果你是對傳媒文娛領域有所了解的投資者，就該知道這家市值高達2000億美金的巨頭，人家玩的是大娛樂。
區別在哪？
娛樂公司不僅擁有動畫電影公司所擁有的IP和內容，還擁有願意為這些IP內容買單的死忠粉！
去年迪士尼占美國總票房超過26%，在所有你能想到的高票房電影背後，基本都站著迪士尼。
“陳睿的野心不小。”沈鋒解釋道：“B站正在有意識地培養作為一家娛樂公司所需要的消費人群。”
“或許他真正想要的賺錢方式是這樣：擁有一個個受市場歡迎的IP，然後把這些IP裝進不同的內容或是商品裏，最後賣給消費者。” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)