190.第189章 冠希哥(2/2)
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沈鋒也有點唏噓不已，聽說他在退隱影壇的那幾年都在加拿大，街頭文化變成能找到的最好歸宿，後來選擇開潮牌，也就根源於此。
凝結集團，這家因為一時興起開的潮牌貿易公司，居然成為他在父親破產、深陷輿論漩渦的唯一倚仗。
雖然無意踩對風口，即便做生意一路摸爬滾打，但也終究憑借盡職盡責、勉力而為的靠譜精神，默默發展至今已經是十五年。
打造華人第一潮牌，
CLOT！
鑒於國內三年一小倒，五年一大倒的創業慘狀，CLOT確有其過人之處。
尤其是拿貨能力，VLONE同NIKE合作的一批限量版球鞋，整個大陸才給250雙，而冠希哥就能拿到500雙。
“為什麽大牌願意和我合作？很簡單，隻要我穿的衣服，就好賣。”
程冠希自信道：“從遇見原宿教父藤原浩的那一天開始，我就知道這條路能賺大錢！”
“當年一件在東京售價700港幣的衣服，水貨版本在這裏隨隨便便賣到1700塊。”
“我直接在銅鑼灣百德新街二樓開了第一家JUICE，賣Undefeated、VisVim、Nike、Subware、Re……”
“跟知名品牌聯手推出限量產品，比如跟NIKE合作的KISS OF DEATH、和LEVIS的牛仔褲、限量版小熊玩偶……”
“行裏都羨慕我能拿到限量版，原因隻有兩個！”
程冠希伸出兩個手指，認真道：“第一是幹的早，畢竟大紅大紫過，很多人相信我的品味。”
“第二還是因為Hip-Hop，現在大部分歐美潮牌供貨商都是玩過來的兄弟！”
沈鋒暗自點頭，沒辦法，這就是第一個吃螃蟹的牛逼之處。
別看人家輕描淡寫，能把一個品牌經營十幾年絕對不是簡簡單單幾句話就能搞定的事。
比如店鋪管理模式上，CLOT一個重要堅持就是絕對不分銷。
所以到現在為止，隻有在各大分店、官網以及獨家合作的電商平台才可以買到正品。就算進駐內地，直接運營分為兩個獨立體係，單獨運作，但是貨源統一，全球統一定價。
這樣才能保證品質和含金量。
想想13年各路明星才後知後覺開始做潮牌，人家已經跟國際大牌合作十年，憑什麽不賺錢？
想到這裏沈鋒笑道：“文化潮向對消費人群的分流，讓大牌走下神壇，新崛起的消費者是一群對獨特性、設計感、質地、文化內涵等有著挑剔眼光的人群。”
“穿潮牌就是在尋找一種文化認同感！”
““但一味引入國外品牌終究不能成為市場主體，國外潮牌受到追捧是因為強勢的文化，並不是商業模式的創新。”
“想要賺更大利潤就必須打造本土的、帶有華夏文化屬性的民族品牌，讓本土潮牌在世界領域有一席之地。”
程冠希眼前一亮，這句話正是自己一直追求的目標，作為行業OG，自然明白沈鋒找自己的原因，內心充滿期待。
潮牌畢竟是小眾，一個強大平台，甚至是一個社區才是發展的未來，這種事可不是誰都能搞定的。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)