重返1998

第1035章 總攻(5)(1/2)

    你藍鯨投了這麽多錢在手機領域,這回總不能說不要就不要了吧?

    要是麵包廠和飲料廠,說關門就能關門,大不了等菲力集團不關注了,扭頭重新開門。畢竟是吃的,是快消品,隻要有人賣,就有老百姓去買。

    但是手機可就不一樣了。

    從科研到生產,到全部鋪設的實體店鋪,體驗店旗艦店和銷售渠道等,這些可不能說關就關。

    並且這種產品一旦關了,想要再重新進入市場,甚至被老百姓認可,那可就難如登天了。

    菲力集團的老板們以及史密斯汀深知這一點。

    所以當徐誌高提議“我們”也做手機的時候,從遠在m國的股東到華夏區域的負責人,無一例外全票通過。

    砸錢。

    菲力集團有的是錢,往死裏砸!

    科研經費,廠房搭建,機器設備,行業人才。

    能用錢搞定的絕不囉嗦,要的就是一個速度!

    這一次,菲力集團鐵了心的要把藍鯨擠在死胡同裏狠狠的摩擦,卻不曾想……

    他們失策了。

    就當菲力集團花費大量的資金,大量的時間,精力以及人才投入,所研發出來自信滿滿的手機問世的時候,卻不料對麵的藍鯨造出的手機幾乎是完全按照他們的標準來的。

    菲力集團手機有的功能,藍鯨造的手機全都有,且比菲力集團手機至少高出兩個檔次。

    菲力集團手機定位的三檔價格,藍鯨公司手機是一模一樣,甚至一分錢都不帶差的。

    菲力集團手機在2001年底發布,藍鯨公司手機也是在2001年底,甚至是同一天,前後相差僅僅2個小時不到。

    見過不要臉的,就沒有見過如此不要臉的。

    狗皮膏藥都沒有這麽粘。

    同等價格同等時間同等的產品,質量卻高出了不僅一個檔次。

    關鍵是藍鯨公司的耀斑手機早就布下了一盤大旗,用藍鯨購物網,藍鯨支付等眾多的好處去蠱惑消費者,綁定消費者,拉攏消費者,從而增加了更多的優勢。

    如此一來,該買誰的手機一目了然。

    可惡的是,若藍鯨不把價格定的一樣,把手機上市前後的時間拉開一些,或許菲力集團的手機還有回旋的餘地。

    但藍鯨跟的太死了,完全不給菲力集團任何喘息的餘地。

    就在前段時間,菲力集團把手機降到了3999元,藍鯨集團馬上跟著降價,也是3999元。

    菲力集團馬上調整策略,推出什麽買手機送禮品,三年保修保換等政策,藍鯨也不甘示弱,馬上來了一個終身質保,且以後可以舊機換新機。

    隨著雙方越來越焦灼,菲力集團反而被藍鯨逼近了死胡同。

    進,每天要應對大量的開銷,全國各地那麽多的工廠,店鋪,加盟商以及公司的人員等成本,市場的維護成本和廣告的投放成本等等,這就像是個無底洞,不停的吸菲力集團的血,關鍵對菲力集團的口碑損害是巨大的,尤其是對一家上市公司。

    退,那麽菲力手機公司可以直接關門了,半年時間賣了不到5000台手機,傳出去恐怕老太太的豁牙都能笑漏風。問題是手機公司如此大量的投資,可都是m國股民的錢。雖說一家手機公司對整個菲力集團隻是很小一部分資金投入,但畢竟也是幾個億美金砸進去了,就這麽灰溜溜的關門了,臉上著實有些掛不住。

    進退兩難。

    經過史密斯汀這麽一分析,來自m國的股東更難受了。

    拿起會議桌的資料直接砸在了史密斯汀的身上,咆哮道:“碧池!”

    “我是來聽你給我分析菲力集團有多慘的嗎?!”

    “我是來跟你要解決方案的!!”

    股東眼珠子瞪的如同牛蛋,氣喘籲籲:“解決方案,解決方案!懂嗎!碧池!”

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