第2564章(1/2)

    但有時會出現特殊情況：比如省.委有2位同誌都非常優秀，名額卻隻有1個，舍掉誰都不合適或容易引起麻煩；與此同時省正府雖然競爭激烈，入選者怎麽看都比省.委略遜一籌。

    怎麽辦呢？過去通常采取宏觀調節的辦法，通過兩種方式“借名額”：一是省正府減掉1個名額給省.委，約定明年省.委歸還；二是省.委4位同誌當中有人提拔到省正府，過段時間還調回去，這樣等於變相借了名額，日後也會補償——明年省正府有人提拔到省.委，還能作為崗位交流一舉兩得。

    為何強調“過去”？五年、十年前幹部提拔交流幅度小、頻次少，領導層和公務員隊伍相對穩定，適宜采取內部協商的辦法。

    如今不一樣，突擊性崗位調整體現在所有層次，往往上午還在主.席台講話，下午組織部門談話後就到新地方報到了，帶來的問題是很多口頭達成的協議一筆勾銷。

    很簡單，新官不認舊賬嘛。

    好比說去年省.委借出1個名額給省正府，今年省正府隻分到1個名額，又偏偏換了領導，試想新領導肯定想把好鋼用在刀刃上，提拔自己屬意的新人，怎舍得歸還名額？

    為提拔臨時調整工作崗位的更鬱悶，明明說好時間一到就回去，誰知新領導來了之後沒崗了。

    由此“借名額”又有了新變種：借弱勢部門的招牌給強勢部門提拔，表麵上的平衡讓外界無話可說，實質又解決了名額緊張的問題。

    這次爭端就緣於此。

    省直機關提拔曆來有三個大戶：省正府、省.委組織部和省紀委。

    省正府主抓經濟容易出成績，出了成績也容易被領導賞識，是當下最熱門的；省.委組織部經手不窮，一年到頭提拔那麽多幹部總不能虧待自家人；省紀委擔負反腐重任，平時工作很辛苦也不被外界理解，在幹部任用方麵總會有所照顧。

    去年上半年省直機關有一波人事調整，共17個副廳名額，經過一番博弈後16個塵埃落定，還有1個懸著沒法解決。

    是閑置嗎？當然不！

    給哪邊都不平衡，造成新的矛盾。

    不過魏仁相還是很強勢的，加之當時統戰部長也好說話，私下協商後同意把省紀委二室副主任（正處級）王大憧提拔到省.委統戰部任紀檢室主任（副廳級），並約定一年後調回省紀委。

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