194 點映策略(1/2)

    什麽叫做“不在於‘突襲’值得期待，而在於複古動作電影值得期待”，二者難道不是一回事嗎？

    電話另一端，陸潛仿佛能夠識破會議室裏眼神交換的想法一般，不等他們提問，就徑直做出了解釋。

    “這是兩回事。”

    “聚焦在電影本身之上的話，那麽所有話題就會落在兩部電影的身上，節節攀升的期待值很有可能成為毒藥，反而讓觀眾開始挑刺，嫌棄電影成品沒有達到預期，一切討論話題都圍繞著兩部電影展開。”

    “這也恰恰是對方的目標，通過捧殺的方式毀掉一部電影。”

    “但聚焦在類型電影上，整個格局就不一樣了。”

    簡單來說，一部八十分的電影，當人們期待值是九十分的話，那麽自然無法滿意八十分，可能會大失所望，最終導致票房的失敗；當人們期待值是六十分的時候，那麽電影也就超出預期，連帶著票房也可能迎來爆發。

    預期值的偏差，對於電影票房的影響是非常直觀的。

    現在“突襲”已經是騎虎難下了，前期藍鯨影業自己的宣傳，中期流光影業的添油加醋，再加上陸潛自己的話題效應，期待值就在持續不斷地走高，人人都希望看到另外一部精彩絕倫的電影。

    不是說陸潛對自己沒有信心、也不是說修仲鈞等人對陸潛沒有信心，而是流光影業沒有留下回旋餘地——

    觀眾的期待值已經是一百分了，然後“突襲”上映，哪怕陸潛再次出色發揮，電影能夠達到九十分以上，但九十分終究不是一百分，觀眾也還是很難滿意的。

    這才是“捧殺”的真正威力。

    但藍鯨影業又不能改口說，“哎呀，其實電影也沒有那麽好，你們不要期待了”，這樣降溫的舉動很有可能弄巧成拙，毀掉電影前期宣傳的所有努力。

    而且！

    從大範圍公映後撤到小範圍點映，這樣的舉動本身也有著“信心不足”的意思，即使觀眾們不會這樣想，虎視眈眈的流光影業也肯定會煽風點火地讓所有人都知道：藍鯨影業害怕了。

    進退兩難。

    這就是“突襲”的困境。

    而陸潛的辦法，第一步就是需要人們把注意力抽出來，視線焦點不再單純的聚焦矚目兩部電影的正麵對決，而是上升到整個電影類型的高度：

    一方麵保持觀眾對“突襲”的期待，另一方麵則強調觀眾對複古動作電影的懷念。

    怎麽操作呢？

    “我覺得，我們應該和穹頂影院、超脫影院合作，開啟一個老電影回顧展。”

    陸潛的話語來了一個急轉彎，包括修仲均、屈雨時在內，大家都沒有能夠跟上他天馬行空展開想象的速度。

    怎麽突然就從全新電影的發行策略轉移到了老電影回顧展之上了呢？

    這是什麽跟什麽嘛！

    “從十月中旬或者是下旬開始，我們在全球範圍內挑選五百到七百間電影院，平均到每座城市的話也就是一間到兩間，主要確保覆蓋麵的廣泛，盡可能讓更多城市參與到活動裏來，側重宣傳麵的廣泛。”

    “然後，在這些電影院裏，我們舉辦一周兩次的‘複古動作電影回顧展’，比如周三和周五，每天安排三個場次就足夠了，播放不同時期的經典複古動作電影。”

    “比如說‘猛龍過江’、‘紅番區’、‘極速時刻’、‘保安故事’、‘激情時速’、‘攀登者’、‘蒙麵武士’、‘俠客’、‘刀劍笑’、‘保鏢’、‘殺死大衛’、‘楚帥傳奇’等等等等。”

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