如何把一天過成48小時:職場第一課·時間管理

總序(1/2)

    在閱讀“職場第一課”係列書稿期間,我正在創辦寫作訓練營,也在打磨我的寫作課程。由於是創業初期,我每天都會有非常多瑣碎的事情需要處理,同時還有大量的客戶和學員需要約見。

    在這短短幾個月的時間裏,我更加感受到了時間管理和信息管理的必要性,及良好的人際協調能力的重要性。這套書不僅對職場新人非常有幫助,對我這種工作了10多年的人也依然有很大幫助——尤其是,整套書還有圖解示範,閱讀起來更加輕鬆,也使我對職場類書籍有了新的認識,並不是所有的職場類書籍都過於幹澀、難讀。

    事實上,每一次職場調動,或者每一次新挑戰,都會讓我們回到一個新的起點,再次成為職場新人。

    我很喜歡這套書的編排方式。每個單元開頭都是先由一位職場新人提問,然後比基涅斯博士會給出一個概括性的回答。緊接著,作者便開始介紹相關概念和理論,再用圖解的方式將其具體解釋清楚。整個過程非常生動,而且一目了然。

    最精妙的設計是,在每個章節結尾部分,作者都會提供一項小測試,用來幫讀者做“診斷”。

    這個小測試的優勢還在於,你有兩種測試方法可以選擇:第一種是前測,就是先測,找出問題,帶著問題到書中找答案;第二種是後測,當你合上書本,實踐一段時間回來複盤的時候再去測試,便可以知道自己是否真的掌握了這些技能。

    如果你有興趣,把兩次的測試結果比較一下,一定會驚喜地看見自己的進步和成長。

    從教到練,再到測試,這樣就形成了一個完整的學習閉環。職場類的書,讀完一定要用。不用,就不是你的;開始運用,它就會內化為你的能力。

    這是一套值得你放在書桌上最顯眼位置並且反複閱讀的書。

    帶你進入一個真實的職場

    我喜歡這套書還有一個原因,它為讀者再現了一個真實的職場,一次性呈現出了上百個常見的職場問題,並且都非常接地氣,你學完就可以運用。比如:

    為什麽其他同事都能夠打成一片,我卻做不到?

    在跟同事交往的過程中,我總是被牽著鼻子走,是我不夠強大嗎?

    怎樣才能讓領導發現我是被埋沒的金子呢?

    ……

    如果我們把進入職場看作就讀一所“大學”的開始,那麽對我們來說最重要的是什麽呢?

    毫無疑問是學習和成長。

    上學的時候,你可以去聽課、泡圖書館、跟室友討論,到了職場中,幾乎身邊的每一個人,包括同級、上級,甚至你的客戶、展會上認識的行業夥伴,都可以成為你的老師和指路人。

    對於新入職員工的培養,日本的公司往往采用師徒製。如果你的公司也有這樣的製度,那再好不過了,如果沒有,那我強烈建議你主動給自己尋找一位導師,如果暫時還沒有找到的話,你就先把比基涅斯博士當成你的導師吧。相信我,他真的非常睿智。

    在閱讀“職場第一課”係列書稿期間,我正在創辦寫作訓練營,也在打磨我的寫作課程。由於是創業初期,我每天都會有非常多瑣碎的事情需要處理,同時還有大量的客戶和學員需要約見。

    在這短短幾個月的時間裏,我更加感受到了時間管理和信息管理的必要性,及良好的人際協調能力的重要性。這套書不僅對職場新人非常有幫助,對我這種工作了10多年的人也依然有很大幫助——尤其是,整套書還有圖解示範,閱讀起來更加輕鬆,也使我對職場類書籍有了新的認識,並不是所有的職場類書籍都過於幹澀、難讀。

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