第1144章 明察暗訪(1/3)

    必要時，還要采取分散活動的方式，進行明察暗訪。

    值得注意的是，巡視組的職責是重在發現問題，而非辦案。所以，巡視組到了一個地方，經過一段時間巡視之後，下一個任務就是把了解到的真實情況向中紀委、最高組織部領導報告，讓領導對巡視地區的黨政領導班子及其主要成員有一個準確、全麵、真實的了解，為領導作出正確決策、全麵了解幹部和正確使用幹部提供可靠的依據。

    過去的巡視組隻是“走一走、看一看、問一問”，因為巡視組的領導都是已退休的正部級官員，他們大多數是在政協、人大掛名職務，並沒有實際的權利了，隻是或多或少有些殘存的影響力。而他們所巡視的對像都是一些高級幹部，這樣也就增加了難度，有些事情既使發現了問題，也不可能做到馬上處理，因為他們不是一個行政機構，沒有這個權利。有時候發現問題，隻是與當地的領導幹部進行溝通，讓他們自檢自查，自我改正，然後上報最高組織部或者中紀委。這樣巡視結果之後，往往就出現兩種情況。

    第一種情況，如果發現一些人違反法律，特別是一些大案要案的線索，以及反映個別領導的一些重要情況，都單獨整理材料，分層次、分部門移交上級，以便及時清除**分子。可是這樣一來，就會走漏風聲，當上級調查組下來查案時，曾經的線索和證人往往就會被當地掩蓋住，原有的問題查不到了。這樣不但影響辦案速度，甚至會造成查無實據，最終不了了知。中紀委、監察部曾經多次經曆這種情況。

    第二種情況，發現一些幹部有廉政問題，但還沒有掉下去，不是很嚴重的。對於這樣的人，不是一棒子打死，頂多提出警告，亮個黃牌，要求自改。比如，涉及省委主要領導同誌本人的問題，如果是一般性的，經中紀委、最高組織部領導同意後，巡視組要與他們談話提醒，引起他們的警惕。而對個別班子成員存在的一些問題或不良反映，除在反饋時不點名指出之外，必要時還要找他們本人個別談話。這樣的處理方式，雖然短時間內很有效果，會得到本人或者當地領導班子的重視，但時間一久，當巡視組離開後，上級監督鬆泄後，他們的問題又會爆發出來，等於巡視工作沒起到任何的效果。

    正是在這兩種情況下，上級領導為了增加反**的強度和重要性，將巡視組的職責進行了一些改革，由隻是調查了解情況轉移到發現重大問題可以急時處理，巡視組在證據、證人都很齊全的情況下，有權馬上對當事人進行處理，並且通報案情，第一時間成立專案組進行查案。從這也可以看出決策層領導的決心和對反**工作的態度。

    但是，當確立這個目標之後，領導們就發現了問題。雖然確定了巡視組有權查案的方針，但是以各個巡視組領導的實際情況而言，他們是半退的幹部，又何來的權利？他們的話又有誰會聽？在這種情況下，領導身邊的智囊團充分發揮了華夏人的聰明智慧，以及處理此類行政問題的技巧和高明手法。在妥協、轉彎這方麵，華夏人的聰明無人能及。

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