工業教父

第267章 以本傷人(3/3)

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    反饋主要集中在東南沿海地區,長江中下遊地區。時間發生的也非常相近,都是在差不多一周前開始出現,客戶開始出現流失的情況。

    這些單位交錢買廣告的時候,都會被要求簽署一份合同。合同的內容放在兩千年後,其實是十分常見的商業合同。除了清楚的寫明了費用之外,還有甲乙雙方的權利和義務。同樣也還會有違約應當承擔的責任。

    值得一提的是,簽署這份合同的時候,大多數人應該都沒有詳細的閱讀過。雖然他們都有一份的原件。

    房堃從流失的客戶那裏,很容易的就打聽到了他們“流失”的原因。

    很簡單,也很粗暴。

    《華夏信息》上登廣告是要收費的,而挑戰者那邊不收,不僅不收,甚至還會還能拿回一些錢來。也就是說,挑戰者正在花錢買產品在他們的抄襲雜誌上刊登廣告。

    當然,這個錢並不是白拿的。要承諾不再跟《華夏信息》合作,才可以拿到這筆錢。同樣他們也會提供一份合同。

    KBC新聞集團的戰略開發部製定了這個計劃。在不能順利購買《華夏信息》股份的前提下,他們就會進行這套方案。邏輯很簡單,打壓《華夏信息》的市場份額,讓《華夏信息》陷入困境,從而降低《華夏信息》的市值。

    然後再進行下一輪的威脅和收購。一般來說,到這個時候多數企業都會選擇不再堅持。重新開始與他們進行收購談判。

    至於那些不一般的,就再進行一輪打壓。

    以本傷人,就是這個方案的核心。在己方資源足夠充足的情況下,最大限度的利用己方的資金優勢,自損一千,傷敵八百。

    這種方案執行的前提條件,就是己方的流動資金儲備一定要大於對手承受上限。

    簡單來說,就是對手在損失100塊的時候會投降或者破產。你就需要至少101塊的儲備。而且這101塊的損失並不讓自己陷入困境中。

    當然,實際操作中101塊是肯定不夠的。肯定要高出很多才行。而在KBC新聞集團一方的評估中,並沒有考慮過以上這些問題。因為他們認為這個問題並需要去考慮。

    在美國人眼裏,八十年代的整個東亞地區,也就是日本和韓國算不錯。其他國家都是落後而貧窮的。

    一個中國的,成立不到一年的,沒什麽根基的雜誌社,在有半個世紀曆史的KBC新聞集團眼中,並沒有什麽需要特別警惕的地方。

    至於資金,那更加是沒有什麽可比性。

    於是,一大筆資金通過各種渠道進入了國內,匯集到了趙鯤手中,又從他的手中分散到了全國各地。

    這顯然是一種很不“大陸”風格的商業運作。這種資本入侵和對抗的方式,一定是來自成熟的資本市場環境之中。未來我們的企業走出國門之後,就經常會遭遇類似情況,虧也是沒少吃。

    但這次,是他們走出了自己的國門,到了咱家地盤! 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)

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