工業教父

第196章 廠長們(3/3)

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    這個技術的進步主要就體現在冷軋設備的技術進步上。這個領域的核心技術和水壓設備有很多的重合。而這就是胡楊構想中的另一個非常重要的節點。

    萬噸水壓機是一個國家工業發展的裏程碑之一。水壓機的壓力噸位,直接決定了鍛件的物理性能。而這種影響,在很多時候是無法通過其他手段彌補的。

    也就是說,想要獲得某種特殊的材料性能,就必須達到相應的加工要求。比如大型艦船的甲板,需要極高的屈服強度,耐腐蝕,耐高溫等特性。這種特殊鋼材就需要至少15000噸級的自由鍛壓機,才能達到設計要求。

    相信大家應該都能猜到,這是用在哪種艦船上的。

    而另一個起重設備製造廠的情況,在胡楊看來是要好一點的。首先這個廠子很難得的,是勉強能維持收支平衡的單位。廠長姓薑,是一個軍轉幹部。

    這位薑廠長把部隊裏那一套都帶進了工廠的管理中。這也不算是新鮮事,很多軍轉幹部都會有類似的做法。而實際上大多數情況下,結果都不會如他們所預期的那樣好。

    軍人和工人的差別還是非常大的。軍人需要服從命令,有犧牲和奉獻的精神。但對工人來說這些並不是普遍具有的品質。

    工作對於他們,說到底沒有什麽特別高大上的意義,就是最基本的安身立命的根本。工作就是為了吃飯,就這麽簡單。

    當你的要求的付出,與他們的收獲不成正比的時候,自然就會產生抵觸情緒。而當抵觸情緒積累到一定程度,自然就會有實際的行為。而當個人行為逐漸擴大群體行為,那問題就大了。

    而具體到起重設備製造廠,其實薑廠長也沒有很好的解決這個問題。他對工廠本身的問題,除了加強管理也沒有什麽好的手段。管理的再好也隻能是提高效率,減少浪費,降低成本而已。

    起重設備製造廠之所以能維持收支平衡,是因為他把廠子的附屬單位搞的不錯。

    說起來,這個附屬單位器重設備沒有任何關係。竟然是一個副食品店。

    一個幾百人的企業,竟然是靠一個幾十人的副食店,維持了賬麵的收支平衡。這乍一聽起來,還真有些讓人無法相信。但在特殊的曆史時期和市場模式下,這種“神奇”的事就是會發生。

    在過去計劃配給時期,企業上多少還是可以分配到一些肉票的,包括牛羊肉,但這種照顧平均到個人頭上其實並沒有多少。

    起重設備廠的工人中有比例不低的家庭困難的,大家也願意拿這本來就不多的肉票換錢更實在。而且這位軍轉的薑廠長的父親就一個老資格的廚師。

    所以,回來上任之後不久,這位薑廠長就想出把這些分散在個人手裏的細糧和牛羊肉票,都集中起來辦一個副食店的點子,一方麵是貼補一下家庭困難的職工,一方麵是貼補舉步維艱的廠子。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)

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