過年（一）(1/2)

    雞蛋理論也好，交友結對也罷，終歸類似“不務正業”，雞蛋理論學得最好，吳韌終究不會成為像老蔣那樣的“官商”到處打“鳥”、分紅；交友結對做得最好，也終究解決不了實際問題，作為官者，似乎更應該將心思用在上下疏通、左右逢源上，吳韌認為如果他能站在某個高度，也許情況就會不同了。

    由於重用了淩子剛等對吳韌“赤膽忠心”的得力幹將，各種關係的協調處理也得到位，尤其是與包括老蔣在內的十幾位村支書關係的融洽，虹橋總支的各項工作均得以順利開展。疑人不用，用人不疑，尤其是在經濟工作上，吳韌鼓勵淩子剛不斷地創新方法放心大膽地開展工作，他始終是他堅強的後盾。下半年吳韌的重心和主要精力剛放在了關係的處理和協調上，兵熊熊一個，將熊熊一窩，他一得對自己的政治前途負責，二則得對跟隨自己的眾弟兄們負責，辦法隻有一個就是加快總支領導層的更新，給自己也給別人創造更多的機會，而機會從來是等不來靠不來的，這個世界上沒有無緣無故的“愛”

    光陰如白駒之過隙，春去冬來，四季更替，一轉眼就進入了臘月，隨著春節的臨近，年的氣息也漸漸地濃烈了，對於各個行政單位來說又到了年終總結、評先評優的時候，而作為單位尤其是總支主要負責人，在小浪鎮當時財政體製下，近年前最大的工作主要還是來自經濟的壓力，從某種程度上來說作為行政單位的總支在當時成了小浪鎮鎮政府下屬的一個創收機構。臘月十一日夜，吳韌找淩子剛匯總全年經濟收入和初步預算年前年後各項開支。屆時為止，虹橋總支全年各種罰沒收入30萬元，到臘月十一日止已產生各項開支總計金額為19萬，除去上繳財政預算10%的3萬元，年底現金庫可支配財力8萬元，相比以往和其它總支來說略勝一籌，但還是與吳韌的理想有一段差距最後吳韌給淩子剛下了經濟指標，要求他在年前的十二天時間內趕抓5萬元罰沒收入，並給他點了對象，詳細分析了形勢和講了具體操作方式，這不由得更進一步加深了淩子剛對吳韌的了解和佩服，秀才不出門，全知天下事，這個表麵上看起來波瀾不驚的吳總，其實他的內心裏比誰都明白，他胸有成竹，他運籌帷幄、決勝千裏之外，他有著準確有效的信息網絡和“情報”來源渠道，這一切恐怕都源於他良好的人際關係和統領全局的非凡領導才能

    截止農曆十二月二十三日夜，淩子剛率眾弟兄給總支趕抓了整整8萬元收入，遠遠超過了吳韌當初的指標任務5萬元，對於“黑煞”淩子剛的能耐吳韌從不懷疑，他隻要替他把握好大方向和度就一切ok。簡能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠。文武並用，垂拱而治。何必勞神苦思，代百司之職役哉！此乃帝王之學，而在當今的曆史背景下也就叫領導藝術。

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