改變作風(1/2)

    “而幹部作風怎樣轉變呢？我看徹底改變幹部作風的法寶有二：一是：學習。小浪鎮長期以來學習風氣一直不濃，大家認為自己地處縣城邊緣，山高皇帝遠，就可以放鬆對政治理論及業務知識的學習，這是大錯特錯，可惜當初他曾某人就是聽不進去，自食其果嘛。第二嘛是就是監督。人性都是有弱點的，不以規章製度加以約束管理，難以達到政治清明之目的。法國政治家孟德斯鳩說過：一切有權力的人都容易濫用權力！英國的約-阿克頓說：絕對的權力產生絕對的**！政治上不作為也是一種**啊，一種更大的**！”

    這個女人作為官僚真是不簡單，其思想的觸角延伸到了深層次的矛盾和問題，其視野也實非曾某人之流可與比擬的，吳韌不由在內心歎服她的眼力。

    “是啊，您真是一語中的，切中了問題的關鍵。”

    “看到了問題的關鍵固然重要，但最重要的是我們要尋找和探索解決問題的辦法，因此我決定——”

    “第一成立中心學習小組，由你具體組織負責，主要參加人員為黨政領導班子成員、副科級助理員，時間定在每周星期一晚上八點，沒有特殊情況，雷打不動，我如果不在家可以由鎮長或管組織的副書記主持，其它各個單位部門由他們自行組織，每周集中學習不能少於一次，實行主要負責同誌負責製，在下個星期讓他們將計劃報送到你那裏，要有學習筆記，要有心得體會，分階段性進行總結，還要進行評比，小浪鎮這次在縣“三基”知識基層幹部大比伍中獨占鼇頭，得到縣委和組織部的高度評價，同時也說明我們的幹部是大有潛力可挖，你要好好地總結，利用這個機會，在小浪鎮幹部職工中掀起講學習的**。”

    “第二、黨委已經開會研究決定成立監察室，監察室主任要選政治上靠得住的同誌，雖為正股級，可享受副科級待遇。你也是領導幹部了，此項工作又歸口你辦公室，二者關係密切，人選的問題我想聽聽你的意見。”

    “感謝您的信任，既然領導重視我，我也就坦誠布公。既然成立監察室，主任的人選問題就至關重要。本來由我兼任監察室主任無可非言，且我又是外地人，沒那麽多瓜葛，執行起來相對沒有太多複雜的社會背景，這是有利的一麵，但也有不利的一麵：我已經是辦公室主任，級別已經解決如果再占用這個名額，有些人是會有想法的，尤其是基層的同誌，阻了他們進步的道，無形中給我們的工作增添一些負麵影響，既不利人也不利已；其二、監察室主任是黑臉包公，管製度的人最先要做到的是鐵麵無私，不畏強權，直接聽命於書記，不受其它外力的影響和幹涉，其工作性質特點與辦公室主任的職能有些不合。並非我所不願，實乃情況有別，我想人選的問題，書記應該早就胸有成竹了吧！”

    “不，在這個問題上，我想充分聽取你的意見，這個人要與你能很好地配合工作，你們就是我的左臂右膀，用好了這兩個人，可以起到事半功倍的作用，家裏的事情安頓好了，才好向外圖發展啊，你是我最賞識的人，我希望你能明白我的用意！”

本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>