第1200章 掌控能力(2/3)

    方晟微微頜首，又問：“最近紅翔那邊壓力大呀，接下來有哪些措施打算？”

    鞠紅翔早有準備，翻開筆記本說：“我已經跟伯林同誌會商了一下，準備以施工名義從坡子路開始設置四道障礙，除工程人員外其他人員不準擅入；各路記者要采訪怎麽辦，實施嚴格的采訪證製度和陪同製度，凡進入施工區域采訪必須征得地鐵建設指揮部和市.委宣傳部同意方可；通知全市酒店、賓館、網吧等經營機構嚴格身份甄別，上網實現實名認證製度……”

    “這樣處處封堵的做法無利於問題的解決，相反會引起媒體、記者普遍反感，製造更多有關潤澤的負麵報道。”宗華搖頭道。

    “那請問宗華同誌，如果你是宣傳部長打算怎麽做？”鞠紅翔反問道。

    宗華到底長期在省正輔衙門曆練，見慣大場合，不會被一下子詰倒，緩緩道：“堵不如疏，潤河化工廠反正已經是臭水溝了，不妨敞開來讓他們報導，就那塊地方能翻什麽花樣？兩三天工夫就覺得沒意思了。”

    盧克鬆說：“對，反而你越禁那些記者越覺得刺激，變得法子跟你捉迷藏，弄些鬼鬼神神的報導出來。”

    憑心而論鞠紅翔幾點措施有些偏激，的確容易激化矛盾，盧克鬆和宗華說得反而務實。

    然而到市廳這樣的層級尤其方晟所處的位置，對與錯、是與非並不是衡量答案的唯一標準。正如任命新公安局長，可以有若幹個選擇，每個選擇都有合理解釋，那麽是不是“好人”、“好幹部”有什麽重要？

    方晟還是不急於發表意見，側過臉問：“南通同誌有什麽補充？”

    鄭南通苦笑道：“我旁聽，沒資格說三道四。”

    方晟本來就出於禮貌並沒指望他說話，這才幹咳一聲，威嚴地說：“潤河化工廠事件，一件小事由於種種運作不當引發成轟動全球的大新聞，從京都到省領導都非常震驚，嚴重影響潤澤的形象以及投資環境。這件事怎麽辦？按省.委省正輔指示結合潤澤實際，我想提三點要求，一是堅持司法獨立，這個沒得商量，外媒懷疑也好，質疑也罷，依法治國是我們堅定不移的努力方向，常委會不會暗示法院怎麽判，更不會施加任何壓力！二是地鐵建設準備工作不能受任何影響，相反要加快進度，各時點、各環節必須不打折扣地按序時任務完成到位；第三，加強領導能力協作，特別要強化地鐵建設指揮部的組織協調水平，為此，在南通同誌休假期間由伯林同誌暫代總指揮一職，同時配備兩位常委做副總指揮，一位是紅翔同誌，側重於地鐵建設、拆遷、管理等方麵的宣傳工作，一位是宗華同誌，側重於施工、交通、綜合開發等方麵的協調與協作工作！”

    “這個……”

    宗華被猝如其來的任命嚇了一跳，準備以不熟悉情況等理由推脫。

    方晟半威半含地說：“潤河化工廠本來就位於羅團區郊，按守土有責原則宗華同誌也應當參與善後工作；任命你作為副總指揮，也是考慮到有省正輔副秘書長履曆，便於上下聯動、溝通協作，宗華同誌初來乍到可得露一手給大家看看啊。”

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