148.亞西亞阡村百貨(2/3)
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劉笑著說：“留下的爛攤子，當然得由自己來決。”
王舟聽了劉的話，好奇的問：“這與我已經沒有關了，我已經辭職了。”
“來我心目中的傳奇商戰英雄王遂舟已經是英雄遲暮，日薄山氣息奄奄了，那就算我擾的靜了！”劉揶揄王舟。
王舟聽了劉的話，感覺憤怒，還是忍住怒氣問到：“請問是哪？電話到底有事？”
劉笑著說：“我全盤下了將瀕臨倒閉的亞亞，準備投入巨量資金，將亞亞成超越沃爾瑪的超級零售巨頭，有把握幫我完成這個艱巨的務嗎？”
“這需要的不僅僅是資金，還有多問需要決，這不是一個簡單的錢可以決的問！”王舟聽了劉的話認地說。
劉笑著問：“有時間的話見麵聊一下吧，我在CY區外貞裏5區2號3號樓的阡村貨商店等。”
王舟說：“稍等一下，我馬上過來。”
劉拿出電話，給劉梅也了一個電話，讓趕到CY區的阡村貨商店與劉會合。
在等待王舟過來的過中，劉和楊穎、楊家寶在休息區找了一個凳子坐下休息，一在考慮整個亞亞事。
成與敗，是非與功過，怎能由作為高級經理人的王舟一個人來承擔？他能承擔的起嗎？
在晉野、王舟等人之外，有沒有一個鮮為人的“托塔天王”，在翻手為雲覆手為雨？
劉拿出筆，把亞亞出現的問都寫在紙上。
96年末天津亞細亞倒閉，商人哄搶一空。時的王舟已經心灰冷，當起了甩手掌櫃，由自己的秘書發號施令。
當時的王舟沒有自我檢討，覺得都是自己親自挑選的幹部無能，才讓他陷入了萬劫不複的境地。
而事實上也不能全怪王舟，97年的經濟環境就是差，249家大型貨實現潤一才27.7億，同比下降0.6%，負增長的占了一半還多，31家虧損。
亞細亞盲目貸款擴張，沒有自身的有限資源來製定企業戰略，把連鎖經營粗淺的理為規模的擴大，重數量輕質量。
從連鎖企業商的購和理來，亞細亞沒有立規範的購機製和，出現許多不合理的超額購，司財產員工私吞和倒賣。
其亞細亞對顧客極盡討好，卻對供應商十分刻薄，拖欠供應商許多貨款。
從連鎖企業財務理來，亞細亞成立9年，換了4總經理，卻沒有進行過一財務審計，企業的壞賬不計其數。
內部理混亂，董事會形同虛設；製後的亞細亞股份有限司在1993年上市失敗後，股權隨之陷入混亂之中。
劉寫的這些東都是導致亞亞走衰敗的主要因，如何決好這幾方麵的問，帶領亞細亞走出目前的困境，這才是劉要考慮的問。
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