228輪番談判(1/2)

    台長聽完後，心髒砰砰作響。

    是的，他心動了，而且是非常非常的心動。

    前六年每年增加百分之五十。

    他在心中默默算了一下，加在一起大概是二十億八千來萬元。

    後四年每年二十億元，可就是八十億元。

    我的天呐！

    這也太有錢了吧，十年廣告費他們一家集團公司就拿出百億元。

    平均每年廣告費就是十個億！

    “額，秦先生，您開出的條件確實非常好，我個人是傾向達成此項合作的。

    不過您也知道，這麽大個事，不是我一個人能拍板的，還要回去跟其他領導商量。”

    “當然，這是應該的，要是有什麽問題，咱們還可以坐下來慢慢商量，都好說，錢不是問題。”

    錢當然不是問題，別說十年才一百億元廣告費，就是十年二百億、三百億秦小鵬也願意花，簡直太劃算了。

    為什麽？

    這年頭可沒有智能手機，電視節目更是少得可憐。

    c5之後的頻道，現在還都沒有，更別說地方台寥寥無幾，上星的幾乎沒有。

    從c1《新聞播放》到c4套，是每天一家老小必看的節目。

    隻要家裏有電視，全國人都會看得見的頻道。

    這客戶的轉化率得有多高？

    現在也正是樹立品牌形象的最好時機。

    花最少的代價，達到廣而告之幾億人的效果。

    這對於品牌的認知程度，將會有多麽大的提升。

    用深入人心四個字，不為過！

    十年廣告時間，至少影響兩代人到三代人的購物觀。

    當代大人就不說了，自然被廣告吸引，熟知其產品和品牌，欣然向往購買。

    說說還是孩童、少年的七零後八零後，連續被魔性的廣告洗腦十年的話。

    就是頭豬，他也耳熟能詳，廣告產品全都能記住。

    現在是買不起。

    長大了後呢？還買不起嗎？

    當成為一個時代的消費主力軍時，會怎麽樣？

    買車？

    有錢了必須第一時間買一輛路虎、捷豹或羅孚，跑車就買法拉利。

    因為那是從小的夢想啊！

    打小就一直期待，自己長大後能擁有一輛這樣的車。

    車早經不單單是一個代步工具，那是自己夢想的承載。

    買生活用品，當然買藍天和家化公司出的產品。

    大品牌，遠銷海外（印和國）世界名牌，電視廣告都在放，值得信賴。

    有的產品廣告，可能會立馬起到效果。

    也有的產品廣告短期內根本不會有任何效果。

    內地現在還太窮。

    但是十年、二十年之後，又會怎麽樣？

    想想吧，那個場景。

    因為熟悉，所以信賴。

    因為了解，所以選擇。

    效果就顯現出來了，那將是爆發式增長，幾何倍增長。

    今天的所有投入，都將是值得的，這便是長遠的眼光和布局。

    就是之前說的因果關係，當初種什麽因，未來一定會結什麽果。

    秦小鵬可是三十年後的人，看現在的一九九零年這個世界，再清晰不過了。

    說白了，就是降維打擊。

    美帝弄出個亞麻遜，後世華國國內就出了一個某寶。

    美帝弄出icq，後來華國又出現了個qicq。

    美帝弄出個uber，華國沒多久就有個滴滴滴打車軟件。

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