第六百零四章 漸進式改革(2/3)
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祁瑞倉搖了搖頭，笑著說道：“老丁，你這個說法，我有點不太能夠接受，不過一時也說不出你錯在哪。唉，我這半年幹的都是些俗事，在芝大學的那些東西全都還給老師去了。”
“哈哈，看來瑞倉是個被招商局長耽誤的諾獎得主啊。”馮嘯辰打趣道。
“實踐出真知，我倒不後悔。”祁瑞倉道，說罷，他又指了指丁士寬，道：“還是讓老丁繼續說吧，我覺得他總結得有點意思。”
丁士寬於是繼續說道：“第二點，那就是國企的社會負擔太重了。據我們下去調研得到的數據，大多數國企退休工人和在職工人的比例差不多是1比2，也就是2個在職職工要養1個退休工人。”
“榆北的情況比這還糟，差不多是1個在職的養1個退休的。”祁瑞倉道。
丁士寬點點頭，道：“退休職工的負擔可不光是工資，還有福利、醫藥費等等。尤其是醫藥費負擔，差不多就能夠把一個廠子拖垮。”
王振斌道：“這是我們正在研究的問題，就是要把國企的社會負擔轉出來，建立全麵的社會保障製度，把退休工人交給社保係統去負擔，這樣國企就能夠輕裝上陣了。”
“幼兒園、托兒所、職工醫院等等，也應當轉給社會去辦，這也是一個很大的負擔。”於蕊補充道。
“第三，”丁士寬又接著說道，“那就是國企本身的機製問題了，大鍋飯，人浮於事，企業經營狀況與領導的待遇沒有關係，這樣的企業怎麽可能具有競爭力。”
“這個問題就複雜了。”王振斌皺著眉頭說道，“國家已經提過不止一次，要改變國企的內部管理機製，至少是需要砸掉鐵飯碗的。但現在光是那些停工企業的下崗職工就已經讓我們撓頭了，如果那些效益好的企業也開始裁撤冗員，整個國家的就業壓力該有多大，你們計算過沒有？”
“很簡單啊，鼓勵私人創業，發展小型企業，尤其是服務業企業。這種企業吸納就業的能力是最強的，我在榆北就是搞這個的。”祁瑞倉信心滿滿地說道。
馮嘯辰道：“榆北的經驗的確可以借鑒一下。榆重進行分拆之後，大量的冗員都被私營企業吸納掉了。像海東省的全福機械公司，一下子就從榆重招收了300名工人。這些人對於國企來說是負擔，到了他們那裏，可都是寶貝呢。”
“也該讓這些私營企業做點貢獻了。”謝克力說道，“剛才老丁不是說了嗎，80年代的改革，是國企承擔了成本，幫助了鄉鎮企業的發展。到了90年代，國企也要開始改革了，那麽就該讓鄉鎮企業和私營企業去承擔成本了。”
“老謝說得太好了！”丁士寬一拍手掌，讚道，“各位，這就是我今天特別想向大家談的一個想法。我發現，中國的改革和前蘇聯的改革存在著一個非常本質的區別，那就是中國在進行國企改革之前，先培育起了民營企業這支生力軍。這樣當國企開始改革的時候，民營企業能夠承擔起吸納就業、保持經濟發展速度的作用。
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