第四十五章 互相甩鍋(1/3)

    徐新坤拉開抽屜，取出一份手寫的稿子，遞給賀永新，道：

    “上報省廳的材料，我是讓打字室打出來的。Ｗｗ ＷＣＯＭ我這裏還有底稿，老賀你可以看看，我不太懂生產，這個稿子裏的很多提法，也是照著書上抄的，你看看有沒有什麽問題。實在不行，離下星期還有幾的時間，咱們還可以及時補救一下嘛。”

    賀永新接過稿子，找了張凳子坐下，便開始閱讀了。正如徐新坤的那樣，這份稿子完全不是一個懂行的人寫出來的，倒像是對著一本質量管理的講義抄上去的，當然其中又加進了若幹腦補的場麵，比如廠領導如何如何重視，Q組的成員如何如何夜以繼日地編寫管理大綱。在稿子的最後，白紙黑字寫著新民廠已經編製完成了完整的全麵質量管理方案，其中包括若幹細節，即將按照方案開展質量管理工作，並準備將今年1月作為新民廠的質量管理月……

    我賣糕的……，好吧，其實賀永新在心裏呼喚的是中國本土的神。

    我的老爺啊！這個姓徐的不會是抽瘋了吧，這份材料已經把新民廠逼得完全沒有退路了。早就聽人，徐新坤推行管理方案失敗後，在潛心鑽研工業技術，試圖卷土重來，而且最近還迷上了電視大學裏講的全麵質量管理。可賀永新萬萬沒有想到，徐新坤居然會如此性急，剛學了點了皮毛，就賣弄開了。什麽Q組，什麽三個西格碼原則，你知道啥叫西格碼嗎？

    現在牛皮吹到省廳去了，不用，這份材料在省廳肯定引起了軒然大波，引得若幹省廳領導龍顏大悅，這才急吼吼地要組織現場會，甚至連跟新民廠提前打個招呼的過程都免了。

    國家經委號召全國工業企業開展全麵質量管理工作，這是今年經委的一項重頭戲，各地的工業主管部門都得配合唱好這出戲。就算唱不出什麽傳世佳作，至少也得敲敲鑼鼓，讓人看著熱鬧。明州省機械廳下屬的這些企業，對於全麵質量管理這件事態度不一，懈怠一點的就如新民廠這樣，抱著觀望的態度，等著看別人怎麽做；積極一點的，倒是也動起來了，但據賀永新了解的情況，進展都不太順利。

    要知道，搞全麵質量管理不是一件簡單的事情，先要有懂行的人，其次就是需要對全廠的生產流程進行全麵的梳理，找出所謂關鍵環節、影響因素之類的，然後再製訂相應的計劃，弄個什麽pda循環之類的，這可真不是能夠一蹴而就的事情。

    賀永新自己其實也關注過全麵質量管理的事，但看到什麽排列圖法、因果分析法、控製圖法之類的內容，他就暈菜了。他在新民廠當了十幾年的廠長，從來不搞這些名堂，新民廠也活得好好的，怎麽一搞改革，就整出這麽多妖蛾子來了？據全麵質量管理這東西，是一個美國鬼子跑到日苯鬼子那裏搞出來的東西，中國人有必要這樣上趕著去學嗎？

    各個廠子的情況參差不齊，但可以確定的是，到目前為止，還沒有任何一家廠子真正地完成了全麵質量管理方案的編製，連一個能夠拿出來糊弄事的東西都找不著。省機械廳對於這個情況是心知肚明的，肯定也是著急上火，卻又無可奈何。眼看就要到年底了，如果整個機械廳係統拿不出一個典型來，如何能向上級交代呢？

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