第兩百二十二章 工作狂的早餐(1/3)

    縱觀整個功能機時代，國內的手機市場，可以是各路諸侯層出不窮，和這個行業相關的，或者不相關的，一股腦都湧了進來。

    有的表現還不錯，在市場推廣到位，幾款產品也能有些特色的情況下，在市場上還是折騰了一些水花出來，引領了幾個月的風騷。

    但他們中的絕大多數，到了智能手機時代，就如花落水流般，轉瞬無影無蹤。

    國內的手機公司，馮一平想拉入開放手機聯盟的，隻有兩家，聯想和華為。

    實際上，他是隻想拉進來一家，而在這一點上，金翎和他，持相同又不同的態度。

    她也覺得，隻拉進來一家就好，而那一家，自然是聯想。

    “在民營企業領域，無論是銷售額還是社會影響力，聯想都隻僅次於我們……”

    坦白，在當年超越聯想，成為民營企業500強榜首的時候，金翎還是非常激動，對這個此前一直在銷售額方麵，始終壓著嘉盛一頭的公司，她一直挺有敬意。

    又因為聯想拿出高額的費用，成了首都奧運會的讚助商，再加上之前收購IB公司P業務，此時的聯想品牌的知名度，真的稱得上是如日中。

    但是華為，拜托，她馬上把電腦拿到餐桌上，翻出一份文件來，“他們去年的營收，隻有656億，也就比聯想的一半多了點吧，”

    “聯想0年涉足手機領域，比華為也早了一年，”

    “你不是一直，開放手機聯盟，對創始成員的要求，應該很高嗎？”

    好嘛，她現在竟然有些看不起華為。

    這也不好是她看問題不全麵，此時的華為，還並沒有大手筆的投入到研發上，再就是有，又哪能比嘉盛多呢？

    而聯想之前的那麽些年，一直高居國內民營500強的榜首，創始人也被稱為商界的領袖，此時的華為和它一比，確實要差上幾籌。

    “我自然有我的道理，因為在移動通訊領域，華為原本就有巨大的優勢，你看，他們在移動網絡和固定網絡等業務領域，目前可以是處於世界領先的水平，”馮一平解釋道，“他們在核心技術方麵，已經有了很多建樹，”

    金翎馬上，“也別什麽貿工技還是技工貿這樣的老理由，我們都知道，這兩條路，都能成功，也都能失敗，”

    馮一平很早就在公司內部分析過聯想的模式，對聯想貿工技的路線並不是太看好。

    “就看聯想這兩年，正是依靠著貿工技的模式，實現了高速增長，”

    “但我們再看看，被聯想並購了P業務，其實目前整體狀況都不樂觀的IB，它走的就是技工貿的路子，”

    “所以，這兩種模式，並沒有優劣之分，”

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