第三百三十三章 他們不在乎(1/3)

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    亞馬遜矽穀分部，無功而返的威爾克立即向西雅圖匯報，“他們拒絕？有異議的是收購方式還是收購價格？”傑夫貝佐斯問。↗，

    這是一個你從正麵看，隻看得到兩鬢有些頭發，頭上好像是個光光的家夥，如果按葛大爺的法，這就是一個聰明的腦袋。

    也確實是一個聰明的腦袋。

    1994年，已經事業有成的他，偶然在網上看到，網民正以每年00%的速度增長，他馬上眼裏放光，這是多麽大的一個群體！而這麽大的群體裏，又將蘊含著多少機會？

    他馬上想到了網上在線銷售，一番篩選後，他選定了以書籍為自己的主營方向，95年7月，他把自己創辦的這家叫adabra的網絡書店，正式更名為亞馬遜，從此開始建立一個商業帝國的征程。

    為了和線下傳統書店爭奪市場，他采取了大規模擴張策略，以巨額虧損換取市場占有率，為了爭取用戶，各種打折，是他慣用的手段，經過這樣一係列不計成本的運作，在97年5月，亞馬遜股票成功上市，確立了自己美國最大書店的地位。

    隨後，他先是把經營領域擴張到音樂，跟著在000年，他已經不滿足隻限於這兩個方麵的經營，轉型成為最大的網絡零售商，01年又開始大規模推廣第三方開放平台，已經超越了一家網絡零售商的範疇，和後來的淘寶一樣，成了一家綜合服務提供商。

    起來，馮一平盯上的奈飛，和盯上馮一平的亞馬遜，原來本質上並沒有區別。打的都是在線銷售的主意，隻不過一家不但經營範圍更廣，而且已經轉型為平台，而另一方，現在依然隻做dvd的銷售。

    難得的是，在前幾年互聯網泡沫破滅的時候。亞馬遜雖然同樣日子難熬，但成功的堅持了下來，並最終成功在去年第四季度實現盈利——雖然隻有幾百萬美元，但總算是有力反擊了市場上關於亞馬遜行將破產的流言。

    同樣是計算機專業出身的貝佐斯，自創業之後，雖然非常注重自己網站的技術，但始終堅持以客戶為中心的理念，這也是他為什麽一眼就看上了dr。

    dr其它的都不重要，現有的那超過000萬的注冊用戶。參與《海底總動員》團購的人數超過1000萬，更是讓貝佐斯眼裏放光，這麽多的活躍用戶，而且粘性這麽高，而且這個用戶群還在持續高速增長中——怎麽估量這筆財富都不為過。

    整體收購dr，除了為業務發展著想，貝佐斯也計劃通過這樣的運作，影響資本市場。提振低迷的股價。

    雖然相對股價來，把企業做好更重要。但是，當你的董事會裏，有很多股東對低迷的股價表示不滿的時候，如果你還無動於衷，那麽，像喬布斯那樣。被趕出自己一手創辦的公司，也不是沒有可能。

    “不，傑夫，他們根本就沒有討價劃價的意思，壓根不感興趣。”威爾克。

    “你最後提高到了15億美元嗎？”

    “是的傑夫，”

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