9.夙願(1/2)

    祁鏡從小喜歡解謎，但做事都是三分鍾熱度，一旦興趣喪失，他就會失去動力。

    小時候學業不難，他靠著理解力，成績一直保持在中遊。高考迫於父親的壓力，高三下學期發了力，成功進了醫科大學。但沒想到醫科的課程實在乏味，所以祁鏡沒怎麽掙紮就徹底放棄了。

    當然醫二代走行政要簡單得多，原本兩夫妻也沒想讓他幹臨床，成績差些也無所謂，陰差陽錯地造成了祁鏡之後奇怪的事業線。

    當然不管過程如何，結果還是好的。繞了一個大圈子後，他還是回到了臨床。

    剛進急診臨床，他就發現原本乏味的醫學知識交織在一起後非常有意思。而當形形色色的問題聚集在一個人體中時，就成了他最喜愛的東西。沉迷於解謎的人從不怕謎題有多難，隻怕沒題可解，而急診給了他想要的一切。

    每天都有大量的病人湧入，永遠不用怕沒病人可治。

    社區醫院注重預防和預後，一般不設立急診。二級醫院由於醫生水平、檢測設備等原因處理不了太複雜的疾病。遇到特殊情況，他們可以果斷送去三甲。

    而到了三甲急診，醫生沒有拒絕的權力，任何病人隻要進門就得照單全收。

    這也給了祁鏡一個非常好的平台，因為這裏常年都有數量充足的疑難雜症需要解決。在急診摸爬滾打了好幾年後，祁鏡漸漸有了自己的想法，希望能設立全國第一個疑難雜症科。

    那時他的想法其實不錯，但隻有一個簡單的框架，甚至連雛形都沒有。

    全科醫生診治慢性病，二級醫院接收輕症病人，而三級醫院則按疾病種類分出若幹分支科室，負責接受急重症。這是一整套帶有層次和分流製度的醫療服務方式，非常經典，但隨著醫學的發展，近年來出現了許多弊端。

    有些病人症狀古怪，檢查結果匪夷所思，什麽科室都沾點邊，但沒人能確診。

    他們輾轉在各科室之間，從一家醫院轉到另一家醫院，成了醫生手裏的皮球被踢來踢去。沒人敢收，也沒人敢治，萬一出錯，攤上責任那就是麻煩事兒。

    而祁鏡希望把他們都歸結到自己的科室裏。

    他隻進行係統性地排查，等確診之後再將病人劃分給具體科室，然後進行後續治療。

    可惜，夢想很豐滿，現實很骨感。

    當初他剛一提，祁森就不讚同。原因很簡單，醫院養不起。

    疑難雜症科看上去非常風光，可因為疾患難度的問題，每年收治的病人會很有限。他們涉及各個科室，也會占去大量醫療資源，各種少見感染的檢測和培養、各部位病理活檢、CT、MRI甚至一大部分手術室都得給他們讓路。

    本來醫院資源就緊張，再多一個專找麻煩的科室，負擔就會越來越重。到時候醫院垮了對誰都沒好處。

    祁森說了一大堆，到祁鏡的耳朵裏其實就兩個字：沒錢。

    當然他清楚，其中沒錢是一方麵，而祁鏡本人實力還不夠是另一方麵。

    如果他是一個診斷學大咖，甚至能得到各學科領頭人物的賞識，有了曝光度還怕籌不到錢？到那時候資本會為了各自的慈善目的來給這個科室投錢，拿到有價值的病例後藥廠、紀錄片都會找上門，而祁鏡隻要做到資金使用透明化即可。

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