第一千零一十章 有種不妙的感覺(1/3)

    什麽？

    交流學習？

    事實上，雖然老話兒說得好，同行是冤家，但是在企業界同行之間的交流學習還真的就不是稀罕事兒。

    最簡單的道理，就好比你和你一個樓裏的鄰居，雖然在搶占公眾停車位上有點兒小矛盾，又或者兩家的孩子呀女人啊之間因為什麽問題而有過小小的不愉快，但是作為一家之主的兩家的男人，隻要不是什麽關係到大利益的尖銳問題，一般情況下隻要見了麵還都是會點點頭打個招呼什麽的。

    而各個公司的老總就好比是各家的家長，雖然因為處於同行的競爭關係而多多少少會有一些磕磕碰碰，但隻要不是因為什麽具體的事情到了仇人相見上來就亮刀子的地步，總體來說麵子上的事兒還都說得過去。

    換一句話來說，其實就是還沒有到撕破臉的那一步。

    而既然沒有撕破臉，那平時互相的竄個門子啊，借個扳手修個東西啊，或者借個氣管子給自行車打打氣呀什麽的也就是在所難免的了。

    而所謂的交流學習，其實也就是以這種大前提為基礎的。

    不過至於這種所謂的交流學習究竟能不能學到什麽“真本事”，外人也許不知道，也不會關心，但是對於內行人，尤其是親自參與公司之間交流學習的人員恐怕誰的心裏都跟明鏡兒似的。

    那還用說嘛，起碼關於一家企業最為核心的技術你是想都不要想的。

    頂多的也就是組團兒參觀一下兒對方的廠區，生產車間，觀摩一下兒先進的流水線生產設備。

    大不了關係好的再讓對方的技術人員實際扌喿作一下兒，或者己方公司的人員親自去上手感受一下兒也就頂天了。

    而參觀活動之後，或許還會再有一個什麽小型兒的主題交流研討會，不過也不可能深-入到哪裏去，大多也就是在企業管理方法，以及在以降低成本這個企業永恒的命題下展開的大討論而已。

    如果老板慷慨又大方，那麽在這一係列的活動結束之後就是毫無意外的吃吃喝喝，順帶著再遊覽一下兒當地著名的旅遊景點兒。

    最後，在彼此和睦融洽的氛圍當中，你好我好大家好，而此次交流學習活動也就此畫上了一個圓滿的句號。

    不過你要是說這種交流學習清一色的都隻是流於表麵功夫的話，那還真的就一竿子打翻一船人了。

    雖然有的帶隊領導壓根兒就是抱著遊山玩水的心態出去的，一切吃喝住宿等等消費全部都由公司來報銷，何樂而不為。

    隻要等回去了之後，讓下屬“總結”出一份在字數上頗具規模的“心得體會”就算是交差完事兒了。

    而在另一種情況下，某些事業心極強的公司負責人還真的就是抱著“搶經驗”的心態去交流學習的。

    就拿當年三星的李健熙來說，當帶著考察團去同行企業考察過，並且隨後又在國際市場上發現三星的產品僅僅也就隻是一個“角落展位”的檔次的時候兒，剛一回到國內，立刻就說出了那句在上個世紀末響當當的治企名言。

    那就是，“除了老婆孩子，一切都要變！”

    而也就是從這個時候兒開始，三星才逐漸的成為了一家足以扛起韓-國經濟半壁江山的巨無霸企業。

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