第四百零二章 喝醉了(1/2)

    “沒事。之前我也對B市的現況布局了解過，那邊確實是服務業比較好。但是關於理財這個行業我先考慮一下，你這兩天也多了解一下當地的情況吧，之後我和羅先生商量後沒問題的話，我們會聯係你的。”林墨白答道。

    “好的，對了，之後我想聯係你的話該怎麽聯係？”我又問。

    林墨白或許是想說的，但是考慮到時間的問題便說：“讓邵君告訴你吧，我先掛了。”

    “啊，好……”

    我話還沒答完整，林墨白就把電話給掛了。之後我也把手機還給邵君，在還給他的時候，我順便問了一下他以後我該怎麽聯係林墨白。

    邵君想了下就說明天會給我配個手機的，之後再告訴我方法。

    該說的說完後，他就回房間去了。我也沒啥可問的了，就是想著林墨白讓我多了解當地的情況，我也就試著去體驗一下。例如說去當客戶去了解一下理財這些東西，看他們是怎麽和客戶介紹的以及引入哪些投資項目等等。

    大致上的計劃一確定下來後，第二天我就跑去了解了。給自已定了一個身份就是頗有小資的白領，自已有好幾十萬的存款放著沒用準備存進去，所以想去了解一下中等的理財項目。

    兩天下來跑了有十幾個理財公司了，除了大規模一些的三四個理財公司之外，其它的理財公司管理體係確實不夠完整。當我去到那裏後感覺他們手忙腳亂的，連我問的一些問題還要翻查好一會才答得出來等等。推卸責任等問題也比較嚴重，一下子就感受出來了。

    也是應了之前邵君說的，服務業缺乏完整的、嚴謹的管理體係，再過一段時間可能小的就要倒閉了，亦或者是拚命轉升注意高質量服務。而大公司的話比較顯著的問題就是麵向群眾問題，他們麵向各個群眾的基礎都有，但是隻能做到‘會而不精’。

    思前想後，如果我要做一個理財公司，那麽不僅在管理體係上要做好，還有麵向群眾也要定位好。

    在我去了解當地情況的第三天，林墨白就給我複了電話。他表示理財公司可以行得通，關於資金的問題他已經先一步把在P市的公司給撤資了，畢竟有袁霖做最大股東是行不通的。早一步撤資賣股的話，還能最大利益化地收回本金。

    除了撤回本金，還帶回了團隊裏的人，試著讓他們轉型為理財顧問。因為都是金融，所以他們想入手並不難，難就難在口才問題上。一個團隊有十三個人，有六個人轉型成功，剩下幾個就讓去做其它業務。

    我們先注冊公司，在注冊的期間開始跑前跑後，跑業務、拉融資、宣傳等等。

    而邵君的助理來到B市後，我也跟著他的助理學習一下東西。我和邵君的後台與資金不在同一個頻道上，且不說與邵君合作的人有多少，就是光砸錢也能砸出個頂尖的理財公司來。跟著學習了兩天，我隻能感概錢雖然不能萬能的，沒錢卻是萬萬不能。

    值得讓人注意的是，邵君的助理說：“邵先生說了讓我關照您，之後您公司建立後把聯名文件發過來吧，之後我們若是有適合您的用戶會讓介紹過去的。”

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