羽人為善

第三百五十一章 品牌的設想(1/2)

    白小凡說:“對呀,其實你現在就已經是個很好的品牌了,這也是我們球館能夠打出的一張王牌。”

    秦越一臉的不解,端起酒杯,“怎麽說呢?”

    白小凡解釋:“剛才我也聽關茗講了,說球館可以用他們生產的秦冠牌的地板,秦冠這個品牌,就可以成為球館的價值所在,包括以後的照明,外裝,都可以強化這個品牌,成為我們獨有的優勢,而代言人就是你。

    “你的知名度會在秦冠品牌建立的初期起到很好的作用,一旦建立起來,這個品牌就會有很強大的生命力,可以自己長大變得強壯,就好像以前的LN品牌一樣,其實他創立品牌的時候已經退役了,但還是給他的品牌建立起了很大的作用,最後變成了行業的龍頭。”

    關茗對白小凡的說法很感興趣,也提出了一些建議,“先建立品牌,然後去打造品牌,這個方案的確不錯,球館可以作為品牌的一個旗下產業,無論是直接開設的還是加盟的,都會用品牌的要求去規範,然後一個城市的門店形成一個係統,共享服務,比如商品庫存和拉線服務,教練員和培訓資源的共享等等。”

    白小凡說:“嗯,球館最好是不加盟,這樣可以保持管理的統一性,還有就是球館要從利潤裏提取一個比例的培訓費,作為球館人員學習和培訓的費用,這樣培訓中心的費用問題也解決了。

    “培訓中心的作用是提升球館軟件的重要因素,會在球員服務和商品銷售上起到關鍵的作用,這才是我們倚重的另外一條腿,軟件硬件,雙管齊下,就會慢慢的讓品牌形成影響力,從而變成吸引客戶的招牌。”

    秦越也建議,“可以建立球館的銷售網站,根據網點劃分銷售區域,利用網上溝通便利的優勢形成拉線、培訓和產品銷售的服務,而球館,就是形象展示的實體店,形成線上和線下的結合,同時也會增加客戶的關注,吸引他們到我們的球館打球。”

    3個人越聊話越多,都覺得品牌值得去打造,也能靠這個拉動球館的建設,秦越讓白小凡和練錚再詳細討論一下,爭取年終分紅的時候開個股東大會,商量未來球館的發展和經營問題。

    秦越說:“以後關茗就是我的發言人了哈,你們有什麽都跟她商量,大家一起好好的把這個事情做好,無論從賺錢的角度還是健康的角度,我認為都值得去投資。”

    白小凡點點頭:“你說的對,現在喜歡上了羽毛球,我的心也變得沉下來,想好好的做事情了,經過自己和我姐的事,我覺得健康的身體和心態都很重要,人一定要踏踏實實簡簡單單的去過,才會真正的開心,追求一些所謂的刺激,隻能得到短暫的快樂,代價太大,結局很難完美。”

    白小凡走後,秦越對關茗說:“其實賭性深藏在每個人的內心,所以賭博這個遊戲人們玩了幾千年還依然會繼續玩下去,隻是籌碼是財富那就一定要慎重,不染指是最好的,否則就會輸的傾家蕩產,很多人經曆過這種狀況還依然執迷不悟,我很高興看到白哥能夠走出來,經過他和姐姐的生死,我想他應該看透了很多,能夠踏踏實實的做事了。”

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