第七百七十八章 形勢不樂觀(1/3)

    在這個頒獎季，很多衝奧影片都會以點映的方式開畫，這也是非常正規的衝奧策略，對於以前的好萊塢來，點映更重要的意義是指導發行。

    早在數十年前，北美各大院線之間已實現影片的差異化放映，對於製片方而言，點映除了營銷推廣、媒體策略的必要步驟之外，對發行策略的製定和執行，也有重要意義，比如通過分析點映後的數據，確定該片的目標觀眾，以及是否可以進入主流市場發行、在多少塊銀幕放映比較合適、與不同院線的發行合作策略等等。

    然而，現在傳媒高度發達，更存在互聯網這種分享速度極快的媒介，從九十年代開始，大範圍發行的影片，點映跟發行策略關聯已經不是很大了。

    如今提到點映，首先想到的就是文藝片以及衝擊獎項。

    對於文藝片而言，通過極少的銀幕做點映，控製影片的受眾人群，在最初階段隻吸引這方麵的愛好者走進影院，極容易製造出超高的口碑，這可以是文藝片口碑普遍較高的重要原因。

    誰都無法否認，在影片質量相差不多的情況下，看得人越少，其評價往往也越高。

    衝獎影片與商業大片完全是兩種不同的存在，雙方的宣發策略也截然不同，口碑和各種媒體乃至影評人的評分，對衝獎影片有著重要的影響。

    點映也為一些不想在新年前大範圍內上映的影片參與角逐奧斯卡，提供了機會，參與當屆奧斯卡角逐的作品，必須要在新年之前上映，這是申報奧斯卡最基礎的條件之一。

    相比於爭取高口碑，這可以是《地心引力》采取點映開畫的最重要的原因。時間實在是太緊張，華納兄弟發往北美各地的拷貝還沒有完全準備到位，隻好在北美最著名的幾大城市首先以點映上檔。

    白了。對於《地心引力》這種隨後就會以超大範圍公映的影片來，點映沒有多大的意義。

    點映。如今基本是成本獨立片的專用。

    比如杜克就深入的研究過這方麵的典型《臥虎藏虎》，發行前點映，通過問卷調查，發行商已經知道這片發行時不能主打主流市場，而是針對少部分類型片愛好者，把他們鎖定為第一部分核心觀眾。

    這一部分發行規模很，甚至全美範圍內隻有寥寥的十幾家院線，這時候雖然也發行了。但其實對於後麵逐步擴大的發行規模，最終進入主流市場來，也可以看作是“提前點映”。

    《臥虎藏龍》通過第一批類型片愛好者的高口碑和亮眼的單館票房數據作宣傳，逐步緩慢有序的擴大目標觀眾群和上映銀幕數量，比如針對北美的華裔和亞裔做市場營銷，放映院線都在這些目標群體的聚集區附近，然後再圖謀北美主流觀影群體，相關媒體再投放廣告。

    最後以超長線放映的方式，從北美拿走了上億美元的票房。

    這種方式顯然不適合《地心引力》。

    從1月6日起，《地心引力》以50家院線的規模在北美範圍內點映。對於杜克的影片來，高上座率幾乎是必然的事情，當就收獲了168萬美元。單館票房超過萬美元！

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