第四百一十章 賠本養產能(1/3)

    宋洪軒能夠想到的事情，秦海自然也是能夠想到的。他所提出的突破國際市場障礙的手段，非常簡單而粗暴，那就是降價。

    在國際市場上，一噸線材的價格是280美元，相當於1500元人民幣；而在國內市場上，一噸線材的價格是2000多元，遠遠高於國際市場價格。很顯然，如果以國內的價格向國外銷售，肯定是無人問津的。

    秦海的打算，就是用比國際市場更低的價格進行銷售，國際市場上的線材是280美元，大秦集團如果賣到260美元，是不是就能夠賣動了呢？高端的鋼材中國企業不敢問津，普通的線材、棒材，有什麽不能做的？這種大路貨，隻要價格低，國際買家肯定是蜂擁而至，後世中國製造肆虐全球，最大的絕招不就是廉價嗎？

    至於說以低於原產地的價格進行銷售是什麽傾銷，前提是有人提出反傾銷調查才行。全球一年的鋼材產量7億噸，中國才占著十分之一，根本沒到能夠威脅西方廠商的程度，誰閑得蛋疼去告你傾銷啊？在那個年代，西方國家都巴不得發展中國家傾銷，因為這意味著他們能夠用更低的成本，掠奪來自於發展中國家的資源。

    “這樣一來，咱們幾乎是賠本賺吆喝啊。”

    聽完秦海的計劃，宋洪軒在心裏盤算了一下，這樣說道。北溪第二鋼鐵廠和岑州第二鋼鐵廠的原料都是來自於海外，原料成本、運費、工時、能耗等等加在一起。每噸線材的成本差不多也要到200多美元了。如果再以260美元的價格銷往國外。成本控製得好，勉強能夠保本，控製得不好，就是絕對的虧本買賣了。

    “這應該算是賠本養產能吧。”秦海說道，“如果我們精打細算，可能賠不了太多錢，相比占用流動資金建立儲備來說。這種方法應當是更省錢的。”

    產能這種東西，是不能在形成之後再放在一邊閑置著的。有許多東西都需要通過穩定的生產來進行維持，否則在倉促之間就很難形成生產能力。比如說，大秦鋼鐵公司的原料來自於澳洲，要保證原料供應的穩定，就需要持續地進行生產，否則臨時找礦山買原料，人家也不一定能夠提供得出來。還有，提供500萬噸鋼材生產能力所需要的技術工人。也需要用生產過程來培育和維持，總不能平時讓這些工人在家裏歇著，到需要的時候才把他們招來。

    寧中英和宋洪軒都是做企業管理的人，秦海簡單地一提，他們就明白了其中的道理。寧中英扭頭看著宋洪軒，問道：“小宋。照小秦這種做法。咱們的鋼鐵公司能不能保證盈虧平衡，甚至是略有節餘？”

    宋洪軒在筆記本上緊張地做著計算，算了好一會，才點點頭道：“如果我們努努力，保證盈虧平衡是不成問題的，略有節餘嘛……那就要看國內市場的情況了。”

    大秦集團旗下的這幾家鋼鐵廠，一直都是集團的“現金牛”，利潤率雖然不夠高，但產量大，產值很高。這樣一年怎麽也能創造出一兩億的利潤。當然，這些利潤都是在國內市場上產生出來的。照秦海的打算，集團馬上啟動鋼鐵公司的擴能計劃，然後把多餘出來的產能拿到國際市場上去消化，用低價位搶占市場，維持住日常生產，這基本上就是虧本買賣。國內盈利，國外虧損，宋洪軒細算之後，覺得基本能夠達到盈虧平衡。

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