第839章(1/3)

    休克療法有三個步驟：一是放開物價，二是緊縮財政和貨幣政策，三是大規模私有化。

    前兩個帶來物價飛漲和貨幣貶值。

    而第三就是大規模推行私有化。在新政府看來，改革之所以險象環生，危機重重，主要在於國有企業不是市場主體，競爭機製不起作用，價格改革如同沙中建塔，一遇風吹草動，便會轟然倒塌。

    國有企業改革，最省事的辦法莫過於私有化，企業成了個人的，豈有辦不好之理？為了加快私有化進度，政府最初采取的辦法是無償贈送。所以經過專家的評估，俄羅斯的國有財產總值15萬億盧布，剛好人口是15億，以前財產是大家的，現在分到個人，也要童叟無欺，人人有份。

    於是每個俄羅斯人領到一張1萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。可是，到私有化正式啟動，十個月過去，時過境遷，此時的1萬盧布，隻夠買一雙高檔皮鞋，無償私有化成了方夜譚、癡人夢。

    此計不成，又生一計。既然送不成，那就低價賣。結果，大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中。他們最關心的，不是企業的長遠發展，而是盡快轉手盈利，職工既領不到股息，又無權參與決策，做一和尚撞一鍾，生產經營無人過問，企業效益每況愈下。

    俄羅斯政府義無反顧地實施休克療法，除了想急於建功立業外。一個重要原因，是為了博得“友邦”歡心，從西方發達國家得到一些好處。但原來答應提供援助的國家，此刻卻袖手旁觀，口惠而實不至。40億美元的一攬子貸款遲遲不到位，60億美元穩定盧布基金更是遙遙無期。

    俄羅斯把休克療法當作靈丹妙藥，本想一步到位，創造體製轉軌的奇跡。可是南美國玻利維亞的治療方案，到了歐洲大國俄羅斯，卻是藥不對症。這些條件。俄羅斯一樣也不占。卻偏要一口吃個胖子，政府來個大撒把，大搞市場自發調節，滿以為播下的是龍種。可到頭來收獲的卻是跳蚤。

    隻執行了一年的休克療法隨即宣告失敗。也讓俄付出了慘痛的代價。

    休克療法毀譽參半。有人認為這造就了許多“竊國大盜”，有人認為這至少使俄羅斯走上了市場經濟道路。經過休克療法，俄羅斯這個病人至少已經邁開雙腳……

    “私有權生的合理。政府計劃則荒謬無比，”新組構起來的克裏姆林宮政權領導層普遍接受了這麽一種觀點，他們將美國想象成了一個高效的資本主義典範，一個樂於幫助俄羅斯發展經濟並逐步走向成功的友好國家。

    基於這種想象，一個怪誕的邏輯便順理成章的出現了：如果俄羅斯要變得和美國一樣富有，那就必須聽從美國外交家以及經濟學者們的提出的建議——如果俄羅斯變得富有了，那自然最好不過，如果國家還在受窮，那隻能明問題的根源，在於俄羅斯人沒有足夠認真的采納西方提出的建議。

    這種怪誕的邏輯聽起來很滑稽吧？但是在解體後的蘇聯，從八十年代末到九十年代末，這種邏輯幾乎為每一個俄羅斯人所崇信。

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