正文 第55章 管理者的自我管理(1/2)

    【藏經閣】

    恚能自製，如止奔車，是為善禦，棄冥入明。忍辱勝恚，善勝不善。勝者能施，至誠勝欺。

    ——《法句經》

    領導在做，眾人在看。做領導的不會管理自己，又怎麽能去管理別人？一個合格的領導必然是能夠自我約束的。有什麽樣的領導就有什麽樣的下屬，如果你是一隻雄獅，你的下屬就不會是一群羊。

    管理就是管人，想要管理別人，先要管好自己。一個管理者首先應該具備令人信服的素質，才能得到下屬的認可。“待人要平和有禮，做事要精簡有道，論理要中道有分，領導要融和有義”，星雲大師認為一位好的管理者必須符合以上四點。

    管理是一項能力，而不是一項權力；管理是一份責任，而不是一份享受；管理是一個崗位，而不是一個地位。任何一個管理者都不可將自己置於特殊的位置上，而應該將自己當成普通的員工，或者為普通員工服務的人，通過自我管理、自我約束、自我完善，進而完成自我實現、自我成就、自我超越，由此也自然會得到下屬的認可和尊重。

    自我管理的關鍵是充分調動自身的各種調節功能，通過發現優勢，準確定位自己，並且遵從自身的價值觀，激發自身的潛能。如今，在世界範圍內締造了財富傳奇的人物——如比爾·蓋茨、鬆下幸之助、韋爾奇、艾柯卡、李嘉誠等都是自我管理的經典範本。他們的成功經曆證明，一個普通人隻要善於發現自己的天賦並管理好自己，就能調動起生命中最大的能量。

    “缺少自我管理的品質，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，動作雖然不斷卻搞不清楚到底是往前、往後，還是原地打轉”，一個不能管理自身的人，我們無法期待他能妥善地管理一個團隊。華人巨商李嘉誠先生曾經談到他對企業經理人的看法：“想當好經理人，首要的任務是知道自我管理是一項重大責任，在流動與變化萬千的世界中發現自己是誰，了解自己要成為什麽樣是建立尊嚴的基礎。自我管理是一種靜態管理，是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉化為能力的催化劑。”

    管理自己主要是要管好自己的心。國學大師南懷瑾先生與彼得·聖吉談管理的時候曾說：“想做個領導者，你必須是個真正的人，你必須先認識生命真正的意義。”領導者要成為一個真正的人，必須有博大的胸襟、寬厚的態度、正直的人品、理智的頭腦，不被狹隘偏私所限製，不為情緒所左右，不為利益所誘惑，不為暴力所恐嚇，真正約束好自己，如此才能成為識人的伯樂，以長遠的眼光令下屬折服。

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