第772章 老三打沒了(1/2)

    這已經是賀正誠不知道多少次強調自有品牌了，要實現低價和高質，唯一的辦法就是盡最大可能減少商品從生產線到消費者中間的環節，做自有品牌不是唯一的辦法，是目前最有效的辦法。

    易購可以掌控從原料選擇到產品設計的各個環節，就算將生產環節委托給代工企業，也需要按照他們的標準和要求。這麽做就能在保證利潤的前提下擊敗大部分低價劣質產品，依靠的是易購超強的供應鏈管理能力。

    擁有這個能力以後可以做很多事情，比如疫情來臨，可以在最短的時間內規劃生產。00年的疫情，鍾國醫可是親自致信狗東表示感謝，一家大企業能夠做到什麽，也許遠超大家的想象。

    用自有品牌打淘寳，看起來很荒唐，有沒有效果還不知道，反正他們首先要打擊的是蘇寧等電商，至於國美就不在討論中了。

    “大東子負責的電器商城……”

    狗東都可以將家電銷售做到全國第一，易購不缺錢不缺技術，物流效率全國第一，售後服務支持全國第一，不可能做不好大家電和數碼的銷售。

    “我們網上的家電銷售影響到國美蘇寧呢？”

    “易購電器商城今年的銷售額已經超過50億……”

    今年上半年國美銷售約00億，蘇寧約440億，易購電器將近9個月賣出50億，這個數字真不算高。但看問題不能這麽看，易購模式本身就降低了經營成本，所以給供應商留足了利潤空間，同時還給消費者提供了更低的銷售價格，對國美蘇寧形成了碾壓的優勢。

    實體店的衰落與其是網絡電商的鍋，還不如是房地產租金上漲的鍋，具體原因就不能多了，和諧神獸已經來過。

    截止到00年，國內電商銷售額在整個零售市場的占比為51%，米國隻有15%，西歐國家平均為18%，泡菜國和英倫高許多，85%左右。數據是不會騙人的，國內電商規模這麽大，難道是國內的電商企業和企業家特別厲害？還是國內電商企業采取了不正當競爭的辦法對實體零售企業進行了降維打擊？

    不管怎麽，國美蘇寧將易購，阿狸等看成是攪局者，遊戲規則破壞者，想要聯手施壓供應商，讓他們拒絕給易購等電商供貨，這種事當然不可能發生，但畢竟很麻煩。

    有關部們018年的一份報告顯示018年我國家電網購市場規模達到5765億元，其中狗東獨占約60%，同期家電零售規模是8100億，狗東占比約4%。然後阿狸不服，於是易觀在00出了一份報告貓家電品類銷售額超過狗東。這就是後話了，反正線下實體連家電零售都保不住，還能奢望什麽？

    不廢話吧，易購011年不到100億軟妹幣的家電銷售在七年後可能會超過500億每年，整整提升超過5倍啊！他們和家電企業的議價權也將達到前所未有的高度，易購/狗東的成本絕對是全網最低。

    拚夕夕之流出了大規模補貼，不可能有第二條路徑，不過百億補貼也有貓膩，前期可能是真的，後期頂多也就一些標杆產品是真的在補貼，大多數二三線品牌的補貼都是忽悠。

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